Geschaeftsbericht 2022 web - Flipbook - Seite 41
MITARBEITER*INNEN
Frauenpower auch in der Technik
Der Anteil unserer Mitarbeiterinnen steigt von Jahr zu Jahr.
Initiativen für ein
gesundes Team und für viel gute Energie
Mit 40,9 % haben wir einen sehr hohen Frauenanteil für ein
Bei uns steht die Gesundheit unserer Mitarbeiter*innen an
Unternehmen in einem technischen Geschäftsfeld, der An-
erster Stelle. Deshalb haben wir im Jahr 2022 verschiedene
teil unserer weiblichen Führungskräfte liegt sogar bei 55 %.
Aktionen und Programme angeboten, um das Wohlbefin-
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, eine bestmögliche Durch-
den unseres Teams zu fördern – teilweise auch während
mischung in allen Abteilungen zu erreichen, so konnten wir
der Arbeitszeit. Um nur einige Beispiele zu nennen: Es gibt
auch für männerdominierte Abteilungen wie Monitoring, IT
Massagen direkt im Büro, Angebote eines Arbeitsmedizi-
und Innovationsmanagement zuletzt Mitarbeiterinnen ge-
ners (Impfungen, Vorsorgeuntersuchungen) und einer Ar-
winnen.
beitspsychologin (z.B. Stressprävention). Außerdem wurde
zum virtuellen „Austrian Health Day” sowie zu unterschied-
Work-Life-Balance und
individuelle Arbeitszeitmodelle
lichen Läufen und Fitness-Initiativen eingeladen.
Wir bieten unserem Team ein wertschätzendes Arbeitsum-
Weil Teamwork ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit
feld, das eine bestmögliche Vereinbarkeit von Beruf und
und die Leistungsfähigkeit ist, wurden auch hier viele Akti-
Privatleben gewährleistet. Offene Stellen werden, sofern
vitäten gesetzt: So sind After-Work-Treffs, Firmenfeiern und
möglich, immer mit Vollzeit oder Teilzeit angeboten. Insge-
Team-Building-Aktivitäten Fixpunkte bei der Windkraft Si-
samt nutzten im Berichtsjahr 28 Personen in der Windkraft
monsfeld.
Simonsfeld das Angebot einer Teilzeitbeschäftigung, eine
Mitarbeiterin befindet sich in Bildungsteilzeit, ein Mitarbeiter in einem Sabbatical.
Equal Pay:
Gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit
Im Zuge einer Kooperation mit Deloitte widmeten wir
Flexibel auf die Bedürfnisse von Familien einzugehen
uns dem Thema Equal Pay – also dem Anspruch, glei-
und entsprechende Karenzmodelle anzubieten ist für uns
che Bezahlung für gleichartige Arbeit zu bieten. Auf die-
selbstverständlich. 2022 waren acht Mitarbeiter*innen –
ser Basis wurde ein Schema entwickelt, um unterneh-
fünf Frauen und drei Männer – in Elternkarenz. Im Mai 2022
mensweit und abteilungsübergreifend Jobs vergleichbar
erhielten wir eine Auszeichnung als einer der drei „familien-
zu machen und so mögliche Diskriminierungen sowie
freundlichsten Betriebe 2021“ in der Kategorie Mittelbetrie-
Gender Pay Gaps zu vermeiden. Faktoren wie Verhand-
be in NÖ.
lungsgeschick, Persönlichkeitsmerkmale, Geschlecht, Alter, Herkunft oder Arbeitszeit spielen dabei keine Rolle.
Mit der Einführung einer 4-Tage-Woche haben wir einen
entscheidenden Schritt hin zur flexiblen Nutzung beruflicher und privater Zeit gesetzt. Unsere Mitarbeiter*innen
haben nun die Möglichkeit, wöchentlich zwischen einer
5- und einer 4-Tage-Woche zu wählen.
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