SUF Magasinet - Flipbook - Page 18
18 | SUF MAGASINET · Maj 2019
TEMA | I SAMARBEJDE MED SELVEJE
Konkurrence
og alternativer til det
offentlige er nødvendig
I dag bruger kommunerne samlet 30 mia. kr. om året på det specialiserede
sociale område, og hver tredje krone går til private og selvejende aktører.
– Vi har brug for specialiserede aktører, fremhæver professor
Af Thorsten Asbjørn, journalist · Foto: COPS
Fra politisk side dukker diskussionen op med jævne mellemrum. Skal vi som samfund have mere
eller mindre af private og selvejende aktører som
en del af opgaveløsningen inden for det sociale område?
Ole Helby Petersen, ph.d., professor og leder af Center for forskning i offentligt-privat samspil (COPS),
Roskilde Universitet er ikke i tvivl om, at der inden
for det specialiserede socialområde er behov for
specialiserede aktører, som arbejder på tværs af
kommuner og supplerer de offentlige tilbud.
- På visse områder af det specialiserede socialområde er opgaverne så komplekse, at de kræver en
specialiseret viden, som betyder, at den enkelte
kommune ikke selv kan løfte disse opgaver. Det ser
der også ud til at være en bred politisk erkendelse
af i dag, siger Ole Helby Petersen.
Om det så er offentlige tværkommunale, regionale
eller private og selvejende aktører, som skal stå for
opgaven, er Ole Helby Petersen mere forsigtig med
at udtale sig om.
- Vi har hverken i Danmark eller internationalt effektmålinger, som giver os sammenlignelige tal for
de private og offentlige løsninger. En væsentlig årsag er, at hele området er så komplekst, at det er
vanskeligt at foretage effektmålinger. Det er ikke
en metervare som for eksempel rengøring eller affaldsindsamling, hvor det er lettere at foretage en
måling og afgøre, om man får mest for pengene,
hvis det løses privat eller offentligt.
Effekt vil være interessant
Når det er sagt, så finder Ole Helby Petersen det
yderst relevant at finde ud af, hvordan der kan laves effektmålinger inden for det specialiserede socialområde. I dag bruger landets kommuner mere
