RZ-100-wt21-NL-flipbook-240702 - Flipbook - Page 101
Ook voor de zaadbranche geldt in deze periode
een verdergaande concentratie. Wereldwijd vindt
er een bundeling plaats waarbij multinationals,
19
90
Raisa RZ
Rode bladsla
die actief zijn op het gebied van biotechnologie,
zaadbedrijven overnemen. In dit overnamegeweld
moet het relatief kleine Rijk Zwaan (in 1990 zo’n
260 werknemers) zich staande houden en, sterker
19
90
Roxette RZ
IJssla
nog, verder groeien om een belangrijke rol te
kunnen blijven spelen. De sterke kant van
Rijk Zwaan, het blijven ontwikkelen van een groot
19
91
Jamaica RZ
Tomaat
aantal belangrijke rassen - zo’n 60 per jaar - biedt
het bedrijf ook in de komende jaren echter veel
19
91
Sirena RZ
Paprika
mogelijkheden.
Eigenzinnig
Na de perikelen van de management buy-out is er
Eén van de eerste zaken die het driehoofdige
De zaadschonerij
een nieuw en gesterkt Rijk Zwaan ontstaan. Door de
directieteam dan ook op de agenda zet, is de
in De Lier.
moeizame onderhandelingen met BP-Nutrition en
vastlegging van de primaire doelstelling van
de voortdurende angst overgenomen te worden
het bedrijf waarin de werknemers op de eerste
door de concurrent waardoor Rijk Zwaan zijn eigen
plaats komen. Ieder werknemer(ster) krijgt, geheel
identiteit en zelfstandigheid zou verliezen, is er
passend in de gedachtegang van het bedrijf, een
tussen directie en werknemers een hechte band
duurzaam drieluik van linnen waarin de primaire
ontstaan.
doelstelling van het bedrijf is geformuleerd.
89
19
Participatie
in KeyGene
Het is niet verwonderlijk dat deze begint met de
Zo staat Rijk Zwaan er na 1989 voor. Een groep
volgende zin: “Rijk Zwaan stelt zich primair tot doel
mensen die gemotiveerder is dan ooit en onder
haar medewerk(st)ers een duurzame en prettige
elk aankomend probleem de schouders zal
baan met goede arbeidsvoorwaarden te bieden.”
19
90
Overname
Grow Group
zetten. Bij een dergelijke sfeer in het bedrijf heeft
Rijk Zwaan geen ‘heidesessies’, ‘survivaltochten’ of
andere teamgeestversterkende activiteiten nodig,
zoals in deze tijd in veel andere bedrijven wel het
19
91
Start
RZ Australia
geval is. De bedrijfscultuur die door gezamenlijke
strijd voor zelfstandigheid is ontstaan, vraagt om
een eigentijdse manier van managen waarbij teamgeest en besluitvorming op basis van argumenten
de boventoon moeten voeren.
19
91
Start
RZ Portugal
1990-1991
Het drieluik van Rijk Zwaan.
1990-2000 | Medewerkers voorop | Een nieuw begin
99
Omzet
FTE
26.732
-
