RZ-100-wt21-NL-flipbook-240702 - Flipbook - Page 105
en daarmee het Europese net dat
De maatregelen hebben hun
Niet van een leien dakje
beide bedrijven hadden opgebouwd.
uitwerking: de investeringen werpen
Een jaar na de management buy-out
De problemen zijn nog niet achter
hun vruchten af en het bedrijf groeit
besluiten beide partijen de verre-
de rug als blijkt dat door de oliecrisis
weer. Na 1985 ontwikkelt het bedrijf
gaande samenwerking structureel in
de tuinders het zwaar te verduren
zich gestaag tot zo’n 150 mede-
de organisatie te verweven.
krijgen. Ook Grootscholten krijgt
werkers. De samenwerking tussen
Grootscholten verkoopt na bijna
hierdoor een aantal tegenvallers te
Rijk Zwaan en Grootscholten is
40 jaar zijn bedrijf aan Rijk Zwaan dat
verwerken. Daar komt nog bij dat het
inmiddels tot een vanzelfsprekend-
daardoor de beschikking krijgt over
bedrijf zich noodgedwongen ook
heid geworden, maar dat ‘huwelijk’
een eigen plantenkwekerij en haar
is gaan toeleggen op de opkweek
dreigt in 1989 in moeilijkheden
omzet, door de verkoop van planten,
van warme planten die voorheen de
te komen door de voorgenomen
sterk ziet stijgen.
partner voor zijn rekening nam.
verkoop van Rijk Zwaan aan Asgrow.
Het vergt de nodige investeringen die
De directeur blijft echter pal achter
door de ongunstige omstandigheden
Rijk Zwaan staan in de strijd tegen
maar moeilijk op te brengen zijn. Om
Asgrow, door te overwegen een
die investeringen toch te kunnen
andere partner te zoeken als de
doen, verkoopt Grootscholten nood-
verkoop door zou gaan.
19
92
Mazurka RZ
Paprika
19
93
Magno RZ
Wortelen
19
93
Gredos
Meloen
gedwongen een deel van zijn bedrijf
in Naaldwijk en de vestiging die hij in
19
93
Deltastar
Minikomkommer
Duitsland heeft opgezet.
19
93
Flandria
Kropsla
19
93
Start
RZ Hongarije
1992-1993
Persbericht over de overname van Grow Group
door Rijk Zwaan.
1990-2000 | Medewerkers voorop | Een nieuw begin
Kennismakingsbezoek medewerkers Rijk Zwaan bij de Grow Group.
103
Omzet
FTE
34.751
387
