HFNR 230301 Natuvion nVision 01-23 Einzelseiter-Web (1) - Flipbook - Seite 98
GOVERNANCE & SUPPORT
Agil oder nicht agil?
Das ist die Frage!
Felix Stepponat, Agile Coach & Scrum Master, Natuvion GmbH
A
giles Projektmanagement gewinnt
rasant an Bedeutung. Aber ist agil
grundsätzlich immer besser als Wasserfall?
Worauf kommt es denn nun beim agilen
Arbeiten an? Einen Überblick erschaĮ }ns
Felix Stepponat, der bei Natuvion Agile
Coach & Scrum Master ist.
1. Wie komplex wird mein Projekt?
Kenne ich das Was und das Wie?
Agile Frameworks sind für komplexe
Umgebungen gebaut und fühlen sich dort am
wohlsten. Deshalb sollten Sie sich zu Anfang
jedes Projekts fragen, ob Sie Ihre Anforder}ngen
von Anfang bis Ende genau bestimmen und ihre
Waren es im Jahr 2012 noch 78% der Befragten
Abhängigkeiten überblicken können. Lautet
Unternehmen, die agile Methoden und Vordie Antwort auf diese Frage Ja, und Sie wissen
gehensweisen einsetzten, so waren es im Jahre
auch, wie diese Anforderungen technologisch
2020 bereits 91%, die a}f Agilität set¦ten. (St}die umgesetzt werden können, dann ist die Agilität
>Stat}s Q}o (Scaled) Agile
