HFNR 240909 Natuvion nVision 06 Gesamt Lowres - Flipbook - Seite 95
NATUVION INSIGHTS
Wir sind seit Jahren im
Utilities-Bereich einer der führenden
Player auf dem
deutschsprachigen Markt.
Außerdem ist die ö昀昀entliche Hand bei den
aktuellen ökonomischen Unsicherheiten
wirtscha昀琀lich durchaus interessant.
Sabrina: Vor allem, wenn wir jetzt auf den
SAP-Bereich schauen, da ist in diesem Bereich
noch sehr viel Potenzial. Die SAP-Migration ist
eine unserer Kernkompetenzen. Deswegen ist
das für uns ein Wachstumsmarkt.
Die Digitalisierung der ö昀昀entlichen
Hand wird oft kritisiert. Wo liegen
eurer Meinung nach die größten
Versäumnisse auf dem Weg zur
digitalen Verwaltung?
Was sind die next Steps?
Burkhard: Gute Frage. Ich habe das Gefühl,
dass es vor allem aufgrund von Budgetfragen
zu Verzögerungen kommt. Ein Problem: Der
Bürger hat kein Alternativangebot. Da kann
man Dinge eben auch mal verschieben oder
auf die lange Bank schieben, wenn die Kassen
knapp sind.
Burkhard: Wir sind gerade dabei, unser Team
auszubauen. Also weitere Experten für unser
bereits bestehendes Team des Public-Sectors
zu gewinnen. Ganz gezielt sind wir aktuell auf
der Suche nach Modulexperten für PSM, also
Personen, die auch den fachlichen Teil bereits
kennen und abbilden können. Teammitglieder
zu haben, die Begri昀툀ichkeiten und Vorgehen
bereits kennen, macht sie schneller einsetzbar.
Sabrina: Ich befürchte auch, dass es an
gesetzlichen Regelungen liegt, die das Ganze
verlangsamen. Im ö昀昀entlichen Dienst ist man
an sehr viele Vorgaben gebunden. Ein weiterer
Punkt könnten auch die vielen Abstimmungsgremien sein. Da müssen Projekte durch
diverse Hände, bis man starten kann.
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