HFNR 240909 Natuvion nVision 06 Gesamt Lowres - Flipbook - Seite 40
TRANSFORMATION
Ist der Ansatz in allen Branchen
gleich e昀케zient und erfolgreich?
Grundsätzlich ist der Ansatz in allen Branchen
gleich e昀昀ektiv. Vielleicht muss ich betonen,
dass wir nicht nur die Daten von A nach B
schaufeln, sondern dass unsere Expertise in
vielen Branchensegmenten dem Kunden
tatsächlich den optimalen Weg aufzeigt, wie
er seine Daten bestmöglich auf den neuen Systemen nutzt. Betrachten wir die Energieversorger
oder die Automobilbranche: Es gibt sehr wenige
Unternehmen, die Prozesse und Systeme in
diesen Segmenten besser verstehen als wir. Bei
einigen anderen Branchen wie der ö昀昀entlichen
Verwaltung oder Life Science ist das ganz
ähnlich. Hier haben wir täglich erprobte industriespezi昀椀sche Transformationstemplates!
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Gib uns bitte ein Beispiel, wo die
Branchenexpertise eines Beraters im
Transformationsprozess unterstützt.
Da fällt mir ein Schweizer Energieversorger ein.
Als Vorbereitung zum Projekt hat das Team
des Kunden im Vorfeld eine intensive Analyse
gemacht und sich intern auf ein Migrationsszenario verständigt. Dann bekamen wir den
Au昀琀rag, die Migration durchzuführen. Im allerersten Workshop stellte man bereits fest, dass
entscheidende Dinge nicht oder unzureichend
analysiert worden waren. Das Ergebnis des
ersten Workshops war, dass wir die ganze
Vorarbeit neu machen mussten. Lange Rede,
kurzer Sinn: Alles, was das Unternehmen sich
schon erarbeitet hatte, wurde über den Haufen
geworfen. Inklusive des Migrationsszenarios. So
etwas geht nur, wenn man die Geschä昀琀sprozesse
und die IT-Systeme wie die eigene Westentasche
kennt und natürlich auch die Businessziele
des Kunden versteht.
