HFNR 240909 Natuvion nVision 06 Gesamt Lowres - Flipbook - Seite 37
TRANSFORMATION
Dazu gehört ebenfalls, dass ein großer Teil der
Befragten von der schlechten Datenqualität
und dem geringen Transformations-Know-how
überrascht wurde. Was sehr viele Unternehmen
vergessen, ist, dass eine Transformation ein
wirklich großes und o昀琀 auch langwieriges
Projekt ist. Da ändern sich schon mal Anforderungen und Parameter im Projekt. In einem
IT-Transformationsprojekt hierauf 昀氀exibel zu
reagieren, ist sehr schwierig und komplex.
Wie kann man dem begegnen?
Bei der Migration auf neue Systeme gibt es
eine Vielzahl an Anforderungen und Herausforderungen. Viele Fragestellungen müssen im
Vorfeld geklärt werden. Was habe ich in meinen
Systemen? Da wäre die Ermittlung der Datenhistorie, der genutzten oder nicht genutzten
Datenobjekte, der Eigenentwicklungen. Welche
Daten möchte ich mitnehmen? Was kann ich
im Vorfeld löschen? Was muss ich archivieren?
Möchte ich die Migration nutzen, um andere
Herausforderungen gleich mitzulösen? Dazu
gehören Datenreduktion, Qualitätserhöhung
der Daten, Prozessanpassungen, Konzepte zur
Nutzung von AI usw.
In diesem Zusammenhang haben sich viele
Vorgehensweisen, Methoden, Ansätze und
Philosophien entwickelt, wie man Daten
und Prozesse in neue Systeme überführt. Die
Herausforderung: Insbesondere bei mittelständischen und großen Unternehmen sind das
riesige Projekte, die meist viele Monate oder
gar einige Jahre Vorbereitung, Durchführung
und Nacharbeit brauchen. Wer viele Schnittstellen und Insellösungen betreibt, kämp昀琀 mit
hoher Komplexität. Das Problem: Passieren
Fehler in der Vorbereitung oder irrt man sich
mit dem Migrationsszenario, so verlängert sich
das Projekt drastisch. Nicht selten muss man
in diesen Fällen mehrere Schritte zurückgehen.
Was häu昀椀g vergessen wird: Das Problem liegt
nicht nur in der Migration. Der Schlüssel ist die
Integration verschiedener Quellen und Daten!
Denn die Daten müssen zu den Prozessen passen.
Deswegen ist ein systematisches Vorgehen
erfolgskritisch. Interessanterweise sehen das
die Befragten der Transformationsstudie 2024
auch so. Das Top-Management hat mit über
40% geantwortet, dass sie viel früher anfangen
würden, wenn sie nochmals in der gleichen
Lage wären. Über 50% der Verantwortlichen
IT-Manager würde sich viel mehr Zeit nehmen
beim nächsten Mal! Unsere Erfahrung ist ‒
und das bestätigen die Zahlen aus der Transformationsstudie 2024 eindrucksvoll: je besser die
Vorbereitung, desto besser die Transformationsergebnisse.
Die Antwort der Natuvion auf
die Herausforderungen einer
IT-Transformation ist der ONE Data
Transformation Approach. Warum?
Wir sehen nicht nur anhand der Daten der Transformationsstudie, sondern wir erleben auch in
der täglichen Praxis, dass für die Unternehmen
eine IT-Transformation ein komplexes Projekt
ist, mit dem sie sehr wenig Erfahrung haben. In
der Transformationsstudie 2024 bestätigten ca.
40% der über 1.200 befragten Manager, dass sie
für ihre IT-Transformation neue Kompetenzen
au昀戀auen mussten, und 34% hat die fehlende
Erfahrung des eigenen Teams sehr überrascht.
Und diese Situation wird nicht besser. Einer
Langzeitstudie des Bitkom (des Branchenverbands der deutschen Informations- und
Telekommunikationsbranche) zufolge sollen
allein in Deutschland im Jahr 2040 rund 663.000
IT-Fachkrä昀琀e fehlen – 510.000 mehr als 2024.
Was bedeutet das für die Unternehmen? Sie
brauchen einen Transformationsansatz, der
sie erfolgreich durch diesen komplexen Prozess
führt und dennoch höchstmögliche Flexibilität
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