HFNR 240909 Natuvion nVision 06 Gesamt Lowres - Flipbook - Seite 108
NATUVION INSIGHTS
beschri昀琀et, sodass man Sachen schnell 昀椀ndet
und zuordnen kann. Je nachdem, wie viel gerade
beru昀氀ich ansteht, lässt man es privat vielleicht
mal länger schleifen, aber ich bin ein ordnungsliebender Mensch und mag es, alles an Ort und
Stelle zu platzieren. Zum Suchen hat man auch
keine Zeit.
Monatsenden oder Jahresabschlüsse sind meist sehr stressig
für Finanzabteilungen, wie läuft das
bei Natuvion? Hast du irgendwelche
Tipps oder Rituale, um gut durch
diese Phasen zu kommen?
Zeitplänen, und dann gilt es einfach, hinterherzubleiben. Aber trotzdem passiert es, dass es
manchmal nicht so läu昀琀, wie geplant, weil etwas
Unvorhergesehenes dazwischenkommt, Kollegen
ausfallen, Angaben fehlen oder nicht passen etc.
Also, eng getaktete Timelines und das Zuordnen
von Tätigkeiten für Personen sind sehr wichtig
und helfen schon sehr. Das frühzeitige Einbinden
von externen Partnern wie Steuerberatern und
Wirtscha昀琀sprüfern ist besonders wichtig.
Gerade für den Jahresabschluss fangen wir
mindestens rei Monate im Voraus an, wenn
nicht noch früher.
Was sind die Herausforderungen in
einem internationalen Umfeld?
Das „Zauberwort“ heißt hier strukturieren. Dazu
gehört auch eine gewisse Vorarbeit. Das, was
man abarbeiten kann, wird auch sofort abgearbeitet. Wir gehen frühzeitig auf interne und
externe Kollegen zu, um die Infos zu bekommen.
Das klappt wirklich nur mit einem Team, auf das
man sich verlassen kann, guter Organisation,
Terminierung und Strukturierung, mit stra昀昀en
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Die größte Herausforderung ist tatsächlich, das
gemeinsame Verständnis für die Wichtigkeit
der 吀栀ematik zu scha昀昀en. Das ist aber bei uns
in den verschiedenen Teams der Landesgesellscha昀琀en zum Glück da. Wir haben ein tolles
Team, das super eingespielt ist. Es macht mich
