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PROCESS EXCELLENCE
ährend der Freigabemechanism}s or
ungewollten Änderungen schützt
" Als Soijare as a Serice (SaaS) oder als
On-Premise-Version erhältlich
Was nicht einfach dargestellt werden
kann, ist noch nicht verstanden.
Die Prozessaufnahme hat nicht nur das Ziel,
jeden Prozessschritt aufzuzeichnen und ihn
den Mitarbeitenden ¦}gänglich ¦} machen.
Es ist ein ¦}sät¦licher Geinn fr das
Unternehmen, da eine Einarbeitung neuer
Mitarbeiter schneller durchgeführt und
deĴnierte Standards }nd Änder}ngen in der
Zuordnung von Mitarbeitenden zu Aufgaben
einfacher geschehen können. Es ist aber
nur der letzte Schritt einiger wichtiger
Umsetzungsthemen.
Die Prozessaufnahme kann aus verschiedenen
Perspektiven geschehen. Am Anfang eines
jeden Projekts sollten das Ziel und die Sicht
klar beleuchtet werden. Die Untersuchung
unterschiedlicher Schnittstellen und ihres
Zusammenspiels bedarf beispielsweise einer
technischen Sicht. Diese muss detailliert auf die
Übergaben und Schritte der unterschiedlichen
Systeme eingehen. Hierbei sind Lanes (die
verschiedenen Abgrenzungen in Prozessdarstell}ngen) so ¦} ählen, dass sie alle an
einem Prozess beteiligten Systeme abbilden.
Handelt es sich um eine Umorganisation von
Mitarbeitenden und die Verteilung neuer
Aufgaben, wird eine Fachbereichssicht mit
Zuordnung von Aufgaben notwendig.
Natürlich kann man dies miteinander
kombinieren, sodass sowohl eine technische
als auch eine Bearbeitungssicht entsteht. Bei
dieser gr}ndsät¦lichen Entscheid}ng sollte
man aber immer berücksichtigen, so wenig
Informationen wie möglich aufzunehmen, ohne
wichtige Informationen zu vergessen.
SAP Signavio Process Manager
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