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GOVERNANCE & SUPPORT
1. Nehmen Sie sich ausreichend Zeit für
Ihr Projekt-Set-}p.
Egal, elches Vorgehensmodell Sie ählen,
es ist sehr wichtig, sich am Anfang des
Projekts genau zu überlegen, wie das Projekt
organisiert und strukturiert werden soll.
2. Nutzen Sie die agilen Elemente, die für
Sie hilfreich sind.
Sie wollen gerne in Sprints arbeiten, aber
trotzdem einen Lenkungsausschuss mit
Statusbericht durchführen? Sie benötigen
einen Projektleiter und wollen trotzdem
Dailys machen? Sie nutzen Jira und müssen
manche Meetings trotzdem dokumentieren?
Ja, klar, das geht! Es ist Ihr Projekt und
Ihre Organisation.
3. Weniger ist manchmal mehr.
Versuchen Sie nicht, alles auf einmal zu
wollen, damit die Organisation nicht
überfordert wird. Wenn Sie zum Beispiel
mit Jira arbeiten möchten, muss es ja nicht
jedes Feat}re sein, elches der SoijareHersteller so bietet. Versetzen Sie sich immer
in die Lage derer, die später im Projekt damit
arbeiten mssen. Wie iel Kompleität
können Sie Ihren Kollegen zumuten?
4. Beset¦en Sie Ihr Projektmanagement.
Unterschät¦en Sie nicht, ie hilfreich ein
gut besetztes Projektmanagement für Ihren
Projekterfolg ist. Egal, ob Sie die Rolle
Projektoĩce, PMO, Scr}m Master oder
Projektkoordinator nennen. Sie benötigen
jemanden, der Ihnen als Projektleiter zur
Seite steht und Ihnen mit vielen organisatorischen Aktiitäten den Rcken freihält,
damit Sie sich a}f die Q}alitätssicher}ng }nd
Steuerung im Projekt konzentrieren können.
5. Überprfen Sie regelmäßig Ihre
Vorgehensweisen.
Gerade bei langen Projekten schleichen sich
nach einer geissen Zeit oij Ungena}igkeiten
ein. Das Meeting ird ständig ber¦ogen }nd
die Agenda nicht mehr eingehalten. Die JiraTickets erden nicht mehr ollständig
gepĵegt. Beim Dail sind nicht mehr alle
an Board. Prüfen Sie, warum das so ist.
Sollte das Daily zu einer anderen Uhrzeit
stattĴnden? Werden in Jira noch alle Felder
benötigt? Oder passt eigentlich alles, nur
sieht keiner mehr so genau hin? Seien Sie
konseÑ}ent }nd bringen Sie gemeinsam
ieder alle >a}f Projektmanagement-Sp}r
