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NATUVION INSIGHTS | HR
Meine Erfahrung ist, dass sich diese
Mitarbeitergruppen in ihren vorher
angesprochenen Grundbedürfnissen und
Erwartungshaltungen nicht großartig
voneinander unterscheiden. Ich sehe vielmehr
ein größeres Erfordernis für die Unternehmen,
sich in ihren People-ģemen indiid}eller
a}f¦}stellen. One-si¦e-Ĵts-all-Lös}ngen
funktionieren nicht mehr. Die Mitarbeitenden
erwarten individuelle Lösungen und Ideen
für ihre individuellen Lebens- und Berufswege.
Und diese Erwartung können einige aus der
Generation Y/Z vielleicht ein bisschen besser
und nachdrücklicher artikulieren.
Der Fachkräftebedarf steigt
weiter rasant. Kannst Du einen
Ausblick wagen? Wie geht es
da vor allem in der IT-Branche
weiter?
Es ird sich noch erschärfen 3 das ¦eigen
alle Prognosen on Wissenschaijlern }nd
Demoskopen. Daher gilt es für jedes Unternehmen, jetzt zu handeln und die Weichen
fr die Z}k}nij ¦} stellen.
Die Unternehmen
mit den attraktisten
Arbeitsbedingungen
haben schon heute
die Nase orne.
Hast Du so etwas wie ein
100-Tage-Programm? Was
sind Projekte, Initiativen oder
Veränderungen, die Du gerne
bei Natuvion anpacken willst?
Die ersten Wochen werde ich nutzen, das
Geschäij on Nat}ion }nd die Menschen,
die dahinterstehen, kennenzulernen und zu
verstehen. Gemeinsam mit den Kolleginnen
und den Kollegen arbeiten wir dann an einer
attraktiven People-Strategie für das
#TeamGreen. Unsere Guideline ist dabei:
HR ist nicht das, was wir tun, es ist das,
was uns unterscheidet!
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