RZ Brucker Blätterbroschüre Nachhaltigkeitsbericht A4 05I22 Einzelseiten - Flipbook - Seite 22
ÖKOLOGISCH
ORIENTIERTES
GESCHÄFTSMODELL
NACHHALTIGKEIT IN DER GESAMTEN WERTSCHÖPFUNGSKETTE.
MERKMALE
Standortauswahl Süddeutscher Raum
Verkehre im Allgemeinen reduzieren
Kunden regional aussuchen und bedienen
Leerfahrtsanteil in den letzten Jahren
immer weiter gesenkt
Synergien in den Ladungen schaffen
Strategische Ausrichtung der
Kundenstruktur
Digitale Transformation
IT-Landschaft weiter ausbauen
Vertriebsaktivitäten nachhaltig gestalten
Vesperbretter, Messer aus Holz, Mehrwegflaschen
Die regionale Nähe unserer Kunden, die
strategische Auswahl unserer Standorte
und die damit verbundenen Verkehre
macht uns zu einem der größten Logistikunternehmen im süddeutschen Raum.
22 | ÖKOLOGISCH ORIENTIERTES MODELL
NACHHALTIGKEIT IN
DER GESAMTEN WERTSCHÖPFUNGSKETTE
Um unsere Frachtführer und Lieferanten bestmöglich
einzusetzen, ist es wichtig, dass wir die Stärken und
Möglichkeiten unserer Partner und Frachtführer kennen. Wir als Spedition Brucker haben nicht nur an uns
selbst sehr hohe Qualitätsansprüche, sondern auch
an unsere eingesetzten Partner.
In der Prozesskette der Wertschöpfung bildet die Auftragsabwicklung von der Beschaffung und Sicherstellung von Frachtraum bis zum Qualitätsmanagement
den Kernprozess. Für uns steht der Kunde und dessen
Ansprüche an unsere Dienstleistung immer im Mittelpunkt. Die steigende Komplexität der logistischen
Dienstleistung und die steigenden Anforderungen an
ökologische und soziale Aspekte machen ein umfassendes Frachtführermanagement zum wichtigen Erfolgsfaktor. Gemeinsam mit unseren langjährigen
Partnern meistern wir große Aufgaben und bieten
