RZ Brucker Blätterbroschüre Nachhaltigkeitsbericht A4 05I22 Einzelseiten - Flipbook - Seite 13
ÖKONOMIE
Für uns ist das Wort Ökonomie nicht nur ein Wort, sondern
eine strategische Ausrichtung. Wir identifizieren uns
durch unsere klaren Leitlinien für die Bereiche Qualität
und Zuverlässigkeit, faire Vergütung von beauftragten
Dienstleistern, nachhaltiger Einkauf von LKWs, Transparenz in der gesamten Wertschöpfungskette, langfristige Beziehungen zu Kunden, Dienstleistern und
Frachtführern sowie der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer IT-Landschaft.
SOZIALES
Die soziale Nachhaltigkeit erstreckt sich über verschiedene Bereiche und verschiedene Gruppierungen in
unserem alltäglichen sowie beruflichen Leben. Uns ist
es sehr wichtig, dass das soziale Engagement sowohl
bei unseren Mitarbeitern, bei unseren Dienstleistern
und Frachtführern aber auch gegenüber der Gesellschaft ankommt und wahrgenommen wird. Wichtige
Punkte sind für uns eine Gleichberechtigung aller
Menschen, die Einhaltung von Arbeitsrichtlinien, eine
faire Vergütung sowie die Förderung von Talenten.
Um zu ermitteln, welche Nachhaltigkeitsthemen für
die Spedition Brucker und seine Stakeholder besonders relevant sind, haben wir zu Beginn 2022 eine um
fassende Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt.
Die Analyse bestand aus zwei Komponenten: einer
Dokumenten-Analyse und einer SDG-Impact-Bewertung (Sustainable Development Goals — SDGs / 17
Ziele für eine nachhaltige Entwicklung).
In der Dokumenten-Analyse haben wir die wesentlichen Auswirkungen wichtiger Nachhaltigkeitstrends
auf die Spedition Brucker ermittelt. Der Schwerpunkt
lag dabei auf externen Einflüssen wie dem Roh- und
Kraftstoffeinkauf, der Flottenbeschaffung und technischen Innovationen im Bereich intelligente Fahrsysteme. Im Rahmen der SDG-Impact-Bewertung haben
wir den Beitrag der Geschäftsaktivitäten der Spedition Brucker auf die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten
Nationen evaluiert und gemeinsam erarbeitet.
Die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse stellen
eine wichtige Grundlage für die Weiterentwicklung
der strategischen Handlungsfelder dar und es werden
alle für das Unternehmen bedeutenden Nachhaltigkeitsthemen identifiziert und die Schwerpunkte der
Nachhaltigkeitsstrategie und deren Berichterstattung
festgelegt.
B3 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE | 13