CSR-Politik - Flipbook - Side 9
Holbøll s.9/23
Social ansvarlighed
- Holbølls politikker
Hvordan skaber vi værdi for vores omverden og
medmennesker? I Holbøll har vi implementeret en
række initiativer og mål, der skal sikre, at Holbøll
A/S ikke kun bidrager til samfundets økonomiske
maskineri, men at vi i fællesskab er med til at løfte
samfundet, lokalsamfundene og dets borgere.
Lærlinge
Vi har et ansvar for at optage lærlinge og derved
sikre, at den fremtidige entreprenørbranche
har tilstrækkelig med dygtige medarbejdere.
Derfor forpligter Holbøll sig til at optage lærlinge
svarende til 10% af egenproduktionen. Lærlingene
skal drives af deres nysgerrighed og udfordres i
både deres stærke og udfordrede kompetencer.
De vil blive en del af et byggeteam med erfarne
og dygtige medarbejdere, som kan sikre et trygt
men virkelighedstro arbejdsmiljø.
Holbøll forpligter sig til at tiltrække nye unge til
erhvervsuddannelserne. Dette gør vi ved altid at
sikre gennemsigtighed med, hvilke muligheder
vi tilbyder vores lærlinge, samt yde en ekstra
indsats i en attraktiv formidling af lærlingenes
arbejdsgang samt erhvervsuddannelsernes
forskellige kompetencer.
Sponsorater
Hos Holbøll A/S har vi altid anset det som vores
samfundspligt at støtte organisationer, der
gør en aktiv indsats for at forbedre den sociale
bæredygtighed i Danmark og resten af verden.
Dette omfatter både lokale ildsjælde og større
veletablerede frivilligorganisationer. Særligt unge
sportsudøvere, lokalt forankrede inititativer og
socialt udsatte børn står vores hjerte nært.
Medarbejderudvikling
Det er allerede beskrevet i vores politik om
Arbejdsmiljø, at Holbøll betragter medarbejdernes
faglig udvikling som en kilde til arbejdslyst
og trivsel. Det er derfor vores ansvar som
arbejdsgiver, at medarbejdere der søge flere
eller større udfordringer bliver taget seriøst.
Projektledere og formænd skal trænes i at spotte
medarbejdere med uforløst fagligt potentiale og
evner til at tage mere ansvar.
Lokalsamfundet
Vi føler et ansvar for, at vores lokalsamfund
blomstrer i takt med vores egen vækst.
Derfor vælger Holbøll hvis muligt altid lokale
leverandører af trykte tekstmaterialer og katering
til møder og større arrangementer.
Yderligere har Holbøll valgt at investere
i formidling og oplysning om branchen
blandt lokalområdets unge folkeskoleelever.
Hvert år byder Holbøll en række unge
virksomhedspraktikanter velkommen på
byggepladserne og på kontoret.
Mangfoldighed
Vi stræber altid efter at sammensætte vores
byggeteams, med medarbejdere af forskellige
fagligheder og erfaringer. En mangfoldig
kompetenceprofil minimerer risikoen for
vanetænkning og øger sandsynligheden for
innovative løsninger. Mange vælger at skifte
branche i løbet af deres tid på arbejdsmarkedet,
og særligt disse medarbejdere kan altid
bidrage med nogle nye friske idéer til deres nye
arbejdsgange.
Kønsfordelingen i branchen viser med al
sin tydelighed en ubalance i den kønnede
mangfoldighed. I en branche domineret af mænd,
og med få kvindelige ansøgere, kan det være
særligt vanskeligt at hverhve både faglærte og
udfaglærte kvinder til vores byggeteams. Ikke
desto mindre anser vi det som vores ansvar, at
sikre kvinderne gode forudsætninger for at finde
byggebranchen attraktik.
Ansættelsesvilkår
I tråd med vores arbejdsmiljøpolitik, har vi
et ansvar for, at forhindre alle former for
diskriminerende adfærd på tværs af alle niveauer
og funktioner i organisationen. Dette omfatter
bl.a. lige ansættelsesvilkår. Alle medarbejdere
ansættes, forfremmes og afskediges uden
personlig involvering fra overordnet. Løn og
arbejdsvilkår aftales efter gældende overenskomst
eller forhandling. Forhandling tager afsæt i
medarbejderens kvalifikationer og de øvrige
medarbejderes lønniveau. Holbøll er medlem af
Dansk Byggeri, der har adgang til en oversigt over
antal ansatte og samlet lønudbetaling.
Korruption
Hos Holbøll har vi et stærkt fokus på, at vores
indsats med rekruttering samt fastholdelse af
medarbejdere og kundepleje på intet tidspunkt
kan forveksles med bestikkelse. Vi accepterer
ikke bestikkelse eller afpresning af vores
medarbejdere, og afskediger medarbejdere, hvis
de udnytter deres stilling i personligt regi.
