El Conducto, Q3 2021 - Flipbook - Page 3
MENSAJE DE NUESTRO
PRESIDENTE Y CEO
Q3 | 2021
Chuck Goodrich
A medida que avanzamos durante el verano de 2021, en el espejo retrovisor veo que este será otro año "posible"
para nuestra organización. "Posible" como en "¿Cuáles podrían ser los mejores resultados posibles?" Aunque
comenzamos el año con signos de interrogación debido a los focos persistentes del virus 2020, afortunadamente los
primeros tres trimestres de 2021 se están sacudiendo mejor de lo que proyectamos.
El éxito que estamos experimentando es el resultado directo del enfoque y aplicación de nuestros hombres y
mujeres de nuestros cuatro aspectos críticos para el éxito: EJECUCIÓN, TALENTO, PRISA y GRIT. La primera mitad del
año hablamos extensamente con nuestros equipos sobre las cualidades de EJECUCIÓN y TALENTO. Durante los
últimos tres meses, la comunicación con nuestro equipo de Gaylor ha girado en torno a la importancia de HUSTLE.
El verano, siendo tradicionalmente la época más ocupada del año de la construcción, sentí que centrarme en esta
palabra podría proporcionar ideas, inspiración y aliento para aprovechar al máximo cada día.
HUSTLE es una palabra que ha resistido la prueba del tiempo. Puede encontrar citas sobre esta actitud que se
remontan a siglos. Depende de cada generación de trabajadores descubrir el significado de esta significativa palabra
y ponerla en práctica por sí mismos. Como he dicho, nuestros equipos de Gaylor han sido notables en su respuesta
al aportar una actitud de HUSTLE de manera constante en el trabajo que realizan.
Me gustaría compartir algunos de los aspectos más destacados de los últimos meses de nuestro tiempo mirando
esta palabra. Quizás la definición más memorable de HUSTLE que encontré es: "¡Tener una ética de trabajo
inmejorable!" Esto encaja perfectamente con la forma en que definimos quién es Gaylor Electric: "El contratista
nacional de excelencia con mayor rendimiento".
Una segunda definición que realmente encaja con la forma en que asumimos cada día y sus desafíos inherentes es:
"¡Súbete y PERMANEZCA!" Tener HUSTLE conlleva el compromiso de nunca darse por vencido y de llevar a cabo con
éxito cada tarea, cada desafío y cada proyecto. Incluso la mejor planificación puede tener desafíos emergentes que
tienen el potencial de secuestrar el progreso. Cuando esto sucede, enfocamos nuestro HUSTLE en soluciones al
problema.
El último que compartiré con ustedes es este: "¡Si es así, depende de MÍ!" Ahora bien, podría ser difícil decirlo, pero
es una de las declaraciones más grandes de "responsabilidad personal" que conozco. La importancia de HUSTLE es
que cada persona es responsable de poner el enfoque, la intencionalidad y el compromiso necesarios para ser lo
mejor posible. Si es así, ¡depende de mí eliminar la espera de ser inspirado o motivado porque lo haces tú mismo!
Bueno, supongo que pueden ver que estoy bastante entusiasmado con la forma en que nuestro equipo de Gaylor
ha respondido a los desafíos que ha tenido 2021. Estamos preparados para terminar con fuerza mientras
construimos impulso para el próximo año. Además de mi agradecimiento por los hombres y mujeres de Gaylor
Electric, estoy muy agradecido por nuestros clientes y proveedores que se unen a nosotros. Todas estas relaciones
hacen que la experiencia laboral valga la pena y sea emocionante.
Gracias por su participación continua, pasada y presente, en hacer que la historia de Gaylor Electric fuera tan
satisfactoria. Manténganse a salvo y cuídense unos a otros.
