FL jubilæumsbog 101123 web - Flipbook - Side 96
THOMAS
FOR AT BEVARE OG UDVIKLE FRODE
LAURSEN SKAL VI FORSTÅ AT FORNY MED
RESPEKT FOR ALT DET, DER ER OPBYGGET
I 2004 blev Thomas Corneliussen som 38-årig
ansat som adm. direktør i Skanol, som var et
joint venture, hvor Thorkil og Annie ejede 50 %,
mens olieselskabet Hydro Texaco ejede den
anden halvdel.
„Mødet med Thorkil var „farverigt“ og var
præget af, at kulturen var meget forskellig hos
de to ejere: På den ene side et hæderkronet,
internationalt olieselskab med hovedkontor
i Nordsjælland og på den anden side en
entreprenant og handlekraig, jysk forretningsmand. Det gav livlige bestyrelsesmøder,
og som relativt ung direktør havde jeg, udover
opgaven med at udvikle virksomheden, også
en spændende udfordring med at bygge bro
mellem ejerne.“
indkøb af logistikløsninger i større virksomheder.
FRISTET OG UDFORDRET
Brobygningen og udviklingen af Skanol lykkedes. Virksomheden vækstede ud over landets
grænser og ind i både Sverige og Norge – og over
tid fandt aktionærerne hinanden. I dag er der et
forbilledligt samarbejde mellem Skanols ejere.
„Gennem de eerfølgende år lærte Thorkil
og jeg hinanden at kende og kom tæt på hinanden, og i 2016 fik jeg tilbud om at indtræde i
Frode Laursens direktion. Det var med vemod,
jeg tog afsked med Skanol, som er en fantastisk
virksomhed, men fristelsen og udfordringen i
Frode Laursen var for stor til at lade passere.“
FIRE ÅR I USA
DET NÆSTE SKRIDT
Thomas er oprindelig uddannet speditør og har
siden gennemført en videregående uddannelse
inden for supply chain management på Aarhus
Universitet. I starten af 1990’erne boede og
arbejdede han som speditør i USA i flere år
Siden havde han forskellige ledelsesjobs,
både indenfor transport- og logistikbranchen
og på den anden side af skrivebordet på kundesiden, hvor han har arbejdet med udvikling og
94
frode laursen har sat kurs mod de 100 år
Den 1. januar 2017 indtrådte Thomas i Frode
Laursens direktion, som dengang bestod af fire
medlemmer. Han fik ansvaret for Logistikken
og 3PL kunderne og havde de følgende år nok at
tage fat på med vækst i både Danmark, Sverige
og Finland
„I sommeren 2020 tog Thorkil fat i mig
for at snakke om muligheden for, at jeg kunne
