FL jubilæumsbog 101123 web - Flipbook - Side 95
har han en dyb kærlighed til logistikbranchen
og menneskene i den.
„Vi, Annie og jeg, vil gerne give lidt tilbage
til den branche, vi elsker. Derfor valgte vi at
stie fonden, som vi håber kan være med til at
hjælpe unge mennesker mange år ud i fremtiden.“
NÆSTE GENERATION TAGER MED PÅ TUR
At der er ved at ske et generationsskie, er
også synligt for medarbejderne. Hvert år tager
topledelsen på turné rundt til de forskellige
lokationer og holder medarbejdermøder.
Mira Stæhr Andersen rejser med rundt som
familiens repræsentant og for at lære alle hjørner af virksomheden at kende.
„Vi er afsted en uge, hvor vi oe kører om
naen og holder møder rundt på lokationerne
i Norden om dagen. Nogle næer overnaer
vi på de værelser, vi har på lokationerne. Mira
tager den samme tur som os andre, og det giver
i sagens natur respekt hos medarbejderne,“
siger Thomas Corneliussen.
Mira sidder også med til møder i selskabets
bestyrelse.
„Derudover deltager Mira også i noget af
strategiarbejdet, hvor hun bidrager med bl.a. sin
baggrund som virksomhedskonsulent og skaber
stor værdi i processen.“
Søsteren Luna har indtil videre valgt at
koncentrere sig om sit arbejde som fuldmægtig
i Klima-, energi og forsyningsministeriet og er
ligesom sin søster Mira medlem af bestyrelsen i
Holdingselskabet: Holtshøjen Holding.
FRODE LAURSEN 100 ÅR
Med det organisatoriske og det økonomiske
generationsskie på plads er Frode Laursen klar
til at ree blikket fremad mod det store runde
jubilæum i 2048.
For hverken ejere, ledelse eller medarbejdere er i tvivl om, at Frode Laursen også kan fejre
100 år som selvstændig virksomhed.
„Udover at vi har et stort ønske om at
beholde Frode Laursen i familien, tror jeg også,
at Frode Laursens værdier og vores dygtige
medarbejdere gør, at vi står stærkt – også om 25
år“, siger Thorkil og uddyber:
„Vi skal blive ved med at være en arbejdsplads med både stort socialt samvær og stort
socialt ansvar; man må aldrig blive nok i sig
selv – heller ikke som virksomhed; ingen sager
eller personer må „skygge“ for Frode Laursen
eller kunderne.
At blive ved med at være succesrig kræver
konstant fokus på udvikling og forbedring. Samtidig er der nogle ting, som aldrig går af mode:
Vi skal blive ved med skabe værdi for kunderne,
og gerne mere end de forventer. Samtidig skal
vi stadig blive ved med at kunne tilbyde lave
priser og høj kvalitet. Endelig skal vi behandle
alle medarbejdergrupper med respekt, og alle
skal forstå, hvorfor netop de er vigtige for at
lykkedes med kunden.“
Frode Laursens solide økonomi gør også, at
man står på et robust fundament, også selvom
verden ryster. Som Thomas Corneliussen siger:
„De seneste par år har Covid-19 og krigen i
Ukraine gjort verden endnu mere uforudsigelig.
Her har vi i Frode Laursen vist, at vi er i stand til
at reagere hurtigt på forandringerne og stadig
levere den kvalitet, vi ønsker, til vores kunder.
Det tror jeg bliver essentielt i fremtiden. Verden
kommer kun til at bevæge sig hurtigere. Vi skal
være i stand til at følge med, men samtidig bevare den snusfornu og det gode købmandskab,
der har bragt os til, hvor vi er i dag. Gør vi det
– er jeg sikker på, at vi også kan fejre 100 år.“
frode laursen har sat kurs mod de 100 år
93
