FL jubilæumsbog 101123 web - Flipbook - Side 47
ALT ER VOKSET
Siden han kom til Frode Laursen i 2010, har
Pontus set det hele vokse: Antallet af kunder,
antallet af kvadratmeter og antallet af ansae.
„Vi arbejder jo i en ganske god branche, fordi
vi hovedsageligt beskæiger os med dagligvarer.
Folk behøver altid mad på bordet, så det er jo
meget konjunktursikkert.“
Til gengæld er distributionen af dagligvarer
delvis sæsonbestemt, med en kraig vækst for
nogle kunder særligt i forbindelse med julehandlen. Grundbemandingen i Åstorp ligger på
cirka 160 medarbejdere, som bliver suppleret op
med vikarer eer behov.
„Hovedparten af vores ansae arbejder
mellem 7 og 16. Hos mange af vores konkurrenter
arbejder man aen, nat og weekend. Vi synes,
der er vigtigt, at folk får mulighed for at have et
normalt familieliv. Indimellem bliver vi selvfølgelig nødt til at tilpasse os kundernes behov. Det
er indprentet i vores DNA, at vi ikke går hjem, før
dagens ordrer er klaret. Så det sker, at vi arbejder
lidt længere om aenen for at løse det for kunden.
Uden gode kunder, har vi jo ikke et godt arbejde.“
LANG ERFARING MED LOGISTIK
SÅ MEGET ANSVAR SOM MULIGT
Pontus begyndte at arbejde for Frode Laursen i
2010. På det tidspunkt havde han allerede lang
erfaring i logistikbranchen. I første omgang
begyndte han dog at læse økonomi.
„Min stedfar var ansat hos Schenker, og han
foreslog, at jeg skulle komme og arbejde der
ved siden af studierne, så det begyndte jeg på.
Senere kom jeg ind til militæret, og da jeg var
færdig der, vendte jeg tilbage til Schenker. Det
var jo dejligt at tjene penge, og jeg besluede at
vente lidt med at studere videre. Og så blev jeg
helt enkelt hængende i logistikverdenen.“
Pontus avancerede hos Schenker og var produktionschef, da han besluede at søge jobbet hos
Frode Laursen.
„Det var en stor omstilling at komme fra
et tysk firma til et dansk. Hos tyskerne var det
vældigt meget med regler og uniformer. Personalepolitikken er hårdere, og der er matricer og
regler for alting. Vi skal selvfølgelig også følge
kundernes retningslinjer og myndighedernes
krav, men vi lader folk få så meget ansvar som
muligt,“ siger Pontus.
frode laursen fulgte med kunderne til sverige og finland
45
