FL jubilæumsbog 101123 web - Flipbook - Side 43
det i årenes løb nogle gange er blevet overvejet
at tynde ud i dem eller formulere nogle nye.
„Vi har to-tre gange prøvet at sige, at oe er
lige i overkanten, og at nogle af dem skal væk,
men vi har aldrig kunnet finde ud af, hvilke det
skulle være. Og når vi ikke kan det, må de jo
blive,“ siger Thorkil.
VIGTIGT AT SNAKKE OM BETYDNINGEN
Spørger man Thorkil, så vil han helst ikke snakke om en virksomheds kultur, men heller om en
virksomheds værdier. Fordi værdiers betydning
ændrer sig over tid – og dermed risikerer de ikke
at støve til. I hvert fald ikke hvis man hele tiden
sørger for at diskutere, hvad de betyder.
„Når vi f.eks. siger, at vi altid bruger en god
omgangstone, så er det klart, at hvad der i dag
bliver opfaet som den gode omgangstone er
forskellig fra, hvordan den var i 80’erne. Så
værdierne giver først for alvor mening, hvis man
jævnligt genbesøger dem, og får snakket om,
hvad de betyder,“ siger Thorkil og nævner, at
mange afdelinger og divisoner over årene har
diskuteret værdiernes betydning og dermed er
betydningen hele tiden blevet opdateret
I Kundeservice har de brugt et internt
møde på at diskutere, hvordan medarbejderne i
afdelingen fortolkede værdierne. De nåede frem
til nogle formuleringer, som blev forsynet med
illustrationer og hængt op på opslagstavlen.
Andre medarbejdere fortæller, at de har et
ark med værdierne til at ligge i skuffen, og indimellem tager de det frem for at minde sig selv
om, hvordan de oe værdier lyder. Andre igen
– og det er formentlig de fleste – har værdierne
inde i hovedet, eller måske på rygraden.
Her er, hvad en række ledere og medarbejdere siger om værdiernes plads i Frode Laursen
i 2023.
„For mig er det en naturlig ting, at man
skal opføre sig ordentligt. Man skal opføre
sig ordentligt ude ved kunderne, og være
flink og rar overfor ens kollega, og så er
det lige meget, om han er fra Rumænien,
eller Aarhus.“
Flemming Pedersen, chauffør
„Jeg vil vove at påstå, at mange medarbejdere kan sæe ord på, hvis du spørger
dem: Hvilke værdier forbinder I med
Frode Laursen? Det kan godt være, de
ikke gengiver det ordret, men ånden i
dem tror jeg, at rigtig mange kan identificere sig med, ikke kun i Danmark, men
også medarbejderne i Tyskland, Sverige,
Finland og Polen“.
Thomas Corneliussen, adm. direktør
Det er ikke sådan, at jeg fem gange om
dagen går og tænker over, om vi nu har
husket værdi nummer 2, 3 og 4. For mig er
det værdier, der ligger så dybt, at det bare
er sådan, vi reagerer. Og det er jo faktisk
også det, jeg oplever hos langt størstedelen af kollegaerne. Værdisæet ligger
dybt i os alle sammen.
Birgie Enevoldsen,
direktør Business Controlling
„Vi tager ansvar for det, vi gør. Har man
lavet en fejl, går man ind og siger det, og
så er den jo ikke længere. Man skal ikke
sidde og pue med noget, det kommer
der ikke noget godt ud af.“
Thomas Andersen, teamleder
Det er vel svært at sige, at der er nogle af
værdierne, man kan være uenig i, men tro
mig, der er tænkt over hver eneste ord i
det. Dybest set er det vel bare, at man skal
være en ordentlig person.“
Jan Hansen, IT-chef
„Værdierne ligger til grund for den måde
vi arbejder på. Fra lagerchefen og ned på
gulvet har vi hele tiden en samtale om,
hvordan vi kan blive endnu bedre.“
Paul Jensen, vicevært
frode laursen bygger på otte værdier
41
