FL jubilæumsbog 101123 web - Flipbook - Side 14
ØKONOMISKE MUSKLER
Næste skridt var en analyse af kunderne. Hvilke
tjente Frode Laursen A/S penge på, og hvilke
aaler gav underskud.
Langsomt men sikkert, hen over et par år,
begyndte resultaterne at vise sig, Regnskaberne
gik først i nul, inden de første sorte tal dukkede
op på bundlinjen. Da overskuddet fire-fem år
senere for første gang passerede 10 mio. kr., var
begejstringen stor.
„Thorkil og jeg så på hinanden, og sagde:
’Vi kommer aldrig til at tjene 10 mio. kr. igen.’
Vi var helt euforiske,“ fortæller Anders Balle,
som på det tidspunkt var økonomidirektør i
virksomheden.
De tocifrede millionoverskud blev dog en
tilbagevendende begivenhed. De økonomiske
muskler voksede, og gav Frode Laursen A/S
mulighed for opkøb. I starten overtog man mest
mindre vognmænd, men i 1998 erhvervede Frode
Laursen Gunnar Henriksen A/S, en vognmand
med speciale i transport af byggemateriale.
KLAR TIL DE NÆSTE 25 ÅR
Thorkil Andersen og
Niels Laursen ved Frode
Laursens 40 års jubilæum
betalt. Frode Laursen A/S reducerede antallet af
egne lastbiler og skar i medarbejderstaben.
Ud over de økonomiske problemer viste
virksomheden sig desuden at være præget af
en kultur, hvor visse medarbejdere og nogle af
kunderne og leverandørerne havde ha held
til at true ledelsen til at give dem fordelagtige
vilkår. Men det gjorde Thorkil op med.
„Jeg bestemte mig til, at jeg ville ikke være
bange. Hvis en leverandør eller en kunde sagde:
’Jeg rejser, hvis jeg ikke får det sådan og sådan’,
svarede jeg: ’Så rejs’. Jeg brugte eksemplets
magt. Om det så kostede mange penge, var der
ikke nogen, der skulle true Frode Laursen.“
12
Eerhånden var Vien blevet for lille til virksomheden, og i 1997 købte Frode Laursen den
konkursramte tæppefabrik Weston i Hørning,
som også lå mere hensigtsmæssigt i forhold til
adgang til motorvej og færger.
Allerede i den gamle Frode Laursens tid havde det vist sig, at kunderne eerspurgte plads på
logistikcentre. De ønskede ikke længere at betale
for selv at eje mange kvadratmeter til at opbevare deres varer. I stedet tilbød Frode Laursen
løsninger med både transport, samt opbevaring,
ompakning og andre former for service.
Frode Laursen var nu klar til at tage hul på
de næste 25 år.
fra lokal vognmand til international logistikvirksomhed
