Lexpert RH - Le guide du recrutement - Manuel / Ressources - Page 22
MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Poser des questions
• Faire connaissance : privilégier des questions simples, ouvertes, non invasives
et non suggestives
• Évaluer les connaissances et le niveau de compréhension du candidat :
poser des questions sur ses compétences techniques en axant sur son activité,
ses précédentes expériences
• Évaluer les compétences comportementales du candidat : vérifier que le
candidat saura s’intégrer à l’équipe
• Effectuer une prise de références, avec l’accord du candidat
Tester le candidat
• Évaluer concrètement les compétences du candidat
• Session individuelle ou de groupe
• Réaliser le test après l’entretien ou à un autre moment précis, distinct du jour
de l’entretien
3
Phase 3 : clôturer l’entretien
• Évoquer les délais de disponibilité et l’existence d’une éventuelle clause
de non-concurrence
• Résumer ce qui a été compris, vérifier d’avoir toutes les informations
souhaitées, préciser au candidat les suites de l’entretien
• Remercier le candidat
APRÈS L’ENTRETIEN : DÉCIDER
• Prendre le temps d’analyser les candidatures
• Prévenir les candidats de la décision prise
• Faire le point avec la future équipe
© Tous droits réservés. Document non contractuel.
L’éditeur n’est pas responsable de son utilisation dans
le cadre d’un conseil ou de la rédaction d’un acte.
2/2
