LMi-MAG 5 Dec 2020 - Flipbook - Page 5
Proposé par Poly
Nouveaux espaces de travail
« 2020 A ÉTÉ LE CATALYSEUR D'UNE ACCÉLÉRATION
RADICALE DU TRAVAIL HYBRIDE »
ENTRETIEN AVEC FABRICE BERTHELOT, POLY
Les changements imposés par la crise sanitaire ont ouvert les yeux des collaborateurs
et des dirigeants d'entreprise sur l’intérêt d’une organisation plus flexible et du travail
à distance. Mais cette période a également mis en évidence la nécessité d'investir
dans les composantes culturelles et comportementales du travail flexible.
« PC portables, liens VPN, systèmes de
visioconférence… le passage accéléré
au télétravail s’est traduit dans un premier
temps par une course à l’équipement »
constate Fabrice Berthelot, directeur des
ventes France chez Poly. Il faut désormais
tirer les enseignements de cette période en
se posant des questions plus structurelles :
comment aménager le travail entre présentiel et collaboration à distance dans le
contexte actuel de travail hybride ? Quelle
est la fonction réelle du bureau et comment
redéfinir les espaces de travail ? « Notre
rôle est d’accompagner nos clients dans
l’appropriation de ces modes de travail et
dans la définition de stratégies adaptées à
leur contexte », souligne Fabrice Berthelot.
« À ce titre, nous réalisons un travail à plusieurs niveaux, impliquant la définition de
profils d’utilisateurs, leur degré de mobilité,
les lieux dans lesquels ils travaillent, les outils de communication dont ils disposent ».
© DR
« Le lieu importe peu, l’essentiel
est ce que vous faites »
PROFIL LINKEDIN
cutt.ly/berthelot-linkedin
« Le rôle de Poly est d’accompagner ses clients
dans l’appropriation des nouveaux modes
de travail hybrides. » Fabrice Berthelot,
directeur des ventes France chez Poly
C’est en partant des usages et des habitudes de travail que l’on peut cibler les outils
les plus pertinents à déployer en fonction de
chaque espace : micro-casques bloquant
les bruits de fond pour les collaborateurs à
distance, stations d’accueil pour téléphones
mobiles dans les espaces de co-working et
en télétravail, systèmes de vidéoconférence
pour les collaborateurs disposant d’un
bureau séparé chez eux ainsi que pour les
petites salles de réunion ou les bureaux satellites… « Il faut avant tout investir dans les
outils de communication et de collaboration
dont les managers ont besoin pour suivre,
mobiliser et interagir avec les équipes dans
ces nouveaux environnements hybrides »
résume le directeur des ventes.
Essentiel pour pérenniser les bons usages
dans l’entreprise, l’accompagnement au
changement ne doit pas être négligé, au
même titre que l’intégration transparente des
outils de visioconférence tels que Zoom ou
Teams au cœur des produits, afin de garantir
une expérience homogène. « Les barres de
visioconférence offrant des expériences
de logiciels natifs intégrés joueront un rôle
décisif dans le développement d'espaces de
collaboration au sein des bureaux », conclut
Fabrice Berthelot.
SITE POLY
www.poly.com/fr/fr
Sponsorisé par Poly
ÉCOUTER EN LIGNE
Entretien/Podcast
cutt.ly/Poly-Podcast
5
