LMi MAG 10 Nov 2021 - Flipbook - Page 42
RETOUR D’EXPÉRIENCE
GRH
L’IA pourrait faire
plus de mal que de bien
dans le recrutement
Les outils d’embauche de l’intelligence artificielle prétendent réduire les discriminations
en intégrant des décisions prises par des machines. Or, mal utilisées, ces stratégies
de recrutement ont le potentiel de nuire à votre organisation.
L
Sarah K. White, IDG NS (adapté par Célia Séramour)
’intelligence artificielle est devenue
prépondérante dans de nombreux
domaines liés au travail humain. Son
usage dans le processus d’embauche a
ainsi augmenté ces dernières années,
les entreprises se tournant vers des évaluations automatisées, des entretiens
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numériques et des analyses de données pour étudier les
CV et sélectionner les candidats. Alors que l’informatique
s’efforce d’améliorer la diversité, l’équité et l’inclusion, il
s’avère que l’IA peut faire plus de mal que de bien si les
entreprises ne sont pas stratégiques et réfléchies sur la
façon dont elles mettent en œuvre ces outils. « Les préjugés proviennent généralement des données d’origine. Si