Flagdagsmagasinet 2023 - Magasin - Side 75
Annoncørbetalt indhold
En ung Jakob Møller Hansen midt i forreste række
Træd ud af hverdagen og træn
Gennemgående for Comentors
bidrag til ledelsesudvikling hos
de private virksomheder er filoso-
samme som i militæret.
I mili-
tæret havde vi noget der hed en
at øve krig, men vi er heldigvis
ikke så tit i krig. I det civile er de
stort set i krig hele tiden, men
de øver jo næsten aldrig. Så det
er den store hurdle: At få virksomhederne til at sætte tid af til
træning. At få dem til at indse, at
det næste halvandet år, der skal
krig inde i en hal.”
Hansen.
Det kræver et offer: At sætte pen-
”Hos Comentor leger vi ledelse via
ger de så. Nej, de eksekverer, de
simulation af forskellige scenari-
er i krig hver dag. De træner ikke.
er. Det vil sige at man simulerer
Så det er den største udfordring:
ledelsesmæssige svar på nogle
At få virksomheden til at investe-
dilemmaer. Som man i hverda-
re tid i at træne sammen.”
gen har en klar mening og holdning til hvordan man vil løse. Men
Korpsånd udvikles ikke i hverdagen
i og med at man lige pludselig er
At tage sig tid til at træde ud af
en chefgruppe bestående af 5-6-7
den daglige kamp for at være
chefer, så er nuancerne store.”
konkurrencedygtig og træne den
kamp er førsteprioritet i Comen-
Nuancer, som ofte først kommer
skal trænes.
”Det vi gør rigtig meget når vi
træner, det er fuldstændig det
tors udvikling af topledelser.
f rem i lyset, når simulationen får
tag i de medvirkende i ”krigsspil-
Næste
let”.
korpsånd:
”Jeg bruger ikke altid ved militæ-
”Mange ved ikke en pind om,
retologien, jeg bruger også fod-
hvad korpsånd er, så det forsøger
bold. Det hold, du hepper på, de
vi at oversætte. Det kan kræve
spiller måske kamp to gange om
tid væk f ra virksomheden, måske
ugen, og så træner de altså resten
med overnatning. Man udvikler
ge og tid af til at være væk fra organisationen i den tid, hvor der
”Hvornår træner I kære virksomheder? ”Det gør vi hver dag,” si-
I bruge otte-ti dage til at øve og
træne ledelse,” siger Jakob Møller
Hansen.
”taktisk træner,” og så legede vi
fien om at ledelse skal trænes.
”I Forsvaret er vi enormt gode til
af tiden,” fortsætter Jakob Møller
trin
er
udviklingen
af
75
