Geschaeftsbericht 2022 web - Flipbook - Seite 83
KONZERNLAGEBERICHT
Die Windkraft Simonsfeld ist ab dem Geschäftsjahr 2025
von 2 % und einer Tilgung in gleich hohen Raten ab dem 4.
in Bezug auf die CSRD (Corporate Sustainability Reporting
Jahr wurde 2020 begeben und läuft noch bis 15. November
Directive) berichtspflichtig. Daher startet die Windkraft Si-
2027. (Emissionsvolumen: 15 Mio. €)
monsfeld 2023 ein abteilungsübergreifendes Projekt zur
Erarbeitung der Angaben im Hinblick auf diese neue EU-
Politische Risiken
Verordnung. Im Rahmen der zweimaligen Erstellung einer
Zur Realisierung von Projekten bedarf es stabiler energie-
Gemeinwohlbilanz wurden bereits wichtige Schritte unter-
politischer Rahmenbedingungen und eines parteienüber-
nommen.
greifenden Bekenntnisses zum Ausbau von erneuerbaren
Energien mit dem Ziel, die Treibhausgasemissionen deut-
Die Situation auf den Finanzmärkten führte erstmals 2015
lich zu reduzieren.
zu negativen Zinssätzen. Kredit- bzw. Finanzierungsvereinbarungen mit einem variablen Kreditanteil profitierten
Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz (EAG)
zum Teil von der Weitergabe des negativen Euribors. 2022
Ab 2023 werden jährlich 390 MW an Windkraftleistung ge-
änderte sich dieses Bild – die Leitzinssätze sind stark an-
fördert und mittels Ausschreibung vergeben. Darüber hi-
gestiegen. Derzeit schätzen Expert*innen, dass die Leit-
naus wird es eine gemeinsame Ausschreibung für Wind-
zinsen auch im Geschäftsjahr 2023 diesem Trend folgen.
und Wasserkraft in Höhe von 20 MW pro Jahr geben. Wir
Zinserhöhungen haben negative Auswirkungen auf unsere
erwarten faire und transparente Ausschreibungsverfahren.
variablen Kredittranchen bzw. auf die zukünftigen Finan-
Für die Umsetzung der Ausbauziele sind maßgeblich die
zierungen unserer Windparks. Finanzierungen unserer
Bundesländer verantwortlich, die erforderliche Flächen für
Tochtergesellschaften profitieren derzeit von langfristigen,
den Ausbau von Wind- und Sonnenenergie zur Verfügung
bereits abgeschlossenen Fixzinsvereinbarungen (bis zu 13
stellen müssen. Auf Länderebene ist aber noch kein ent-
Jahre).
schlossener politischer Wille für den erforderlichen Ausbau
von erneuerbaren Energien zu erkennen. Seit mehr als zwei
Ein laufendes Liquiditätsmanagement, sowohl in der kurz-
Jahren ist ein Klimaschutzgesetz, das einen klaren Pfad
als auch in der langfristigen Betrachtung, sichert uns eine
zur Reduzierung der Treibhausgase und Ausbauziele in
zuverlässige Prognose der Einnahmen- und Ausgabensitu-
den Bundesländern zur Erreichung der Klimaziele vorgibt,
ation zur Verfolgung unserer Finanzierungsstrategien.
ausständig. Trotz Bundesgesetzgebung besteht das Risiko,
dass lokal auftretende Konfliktsituationen weiterhin von
Unsere Anleihen sind eine wesentliche Säule unserer Bür-
politischen Verantwortungsträger*innen zum Anlass ge-
ger*innen-Beteiligung. Das eingeworbene Kapital investie-
nommen werden, Projekte an geeigneten Windstandorten
ren wir unmittelbar in die Errichtung neuer Windenergie-
abzulehnen. Langjährige Projektarbeit könnte dadurch ge-
anlagen. Bei Anleiheemissionen besteht das Hauptrisiko
fährdet werden, und Aufwendungen, die im Rahmen der
darin, dass nicht genügend Menschen zur Zeichnung moti-
Projektentwicklung angefallen sind, müssten abgeschrie-
viert werden können. Externe Faktoren wie zum Beispiel ne-
ben werden.
gative mediale Berichterstattung und Unsicherheiten am
Bankensektor können dazu führen, dass das Anleihevolu-
Präventionsmaßnahmen und Krisenmanagement
men nicht in der vollen Höhe erreicht wird. Im Geschäfts-
Die Festlegung von Zuständigkeiten und Abläufen in Si-
jahr 2022 erfolgte die vereinbarungsgemäße Tilgung zwei-
tuationen, die aus Kommunikationssicht kritisch erschei-
er Anleihen aus den Jahren 2015 und 2017. Darüber hinaus
nen, sind in unserem internen Krisenhandbuch geregelt.
ist noch eine Anleihe aus dem Geschäftsjahr 2020 in der
Kritisch sind Themen, Vorfälle und Entwicklungen, aus der
Höhe von 15 Mio. € als Verbindlichkeit ausgewiesen.
die Windkraft Simonsfeld wirtschaftlich oder hinsichtlich
ihrer Reputation Schaden nehmen könnte. Die rechtzeitige
Anleihe 2015 – 2022:
und angemessene Anwendung unserer Krisenpläne wird
Vollständige Tilgung mit 11.02.2022
in jährlichen Schulungen mit dem gesamten Krisenstab
Anleihe mit sieben Jahren Laufzeit, einer Verzinsung von
simuliert.
3,25 % und einer Tilgung ab dem 4. Jahr. (Emissionsvolumen: 7 Mio. €)
Wir nehmen unsere Verantwortung für die Wahrung ethischer und gesetzlicher Grundwerte sehr ernst. Unser Code
Anleihe 2017 – 2022:
of Conduct für Mitarbeiter*innen umfasst Themen wie
Vollständige Tilgung mit 05.07.2022
Korruption, geldwerte Vorteile sowie die Klarstellung einer
Anleihe mit fünf Jahren Laufzeit, einer Verzinsung von
Null-Toleranz-Politik des Unternehmens bei Fehlverhalten
2 % und einer Tilgung ab dem 3. Jahr. (Emissionsvolumen:
im Bereich der Menschenwürde. Die Inhalte unseres Code
5 Mio. €)
of Conduct wurden gemeinschaftlich durch mehrere Abteilungen und Mitarbeiter*innen aus unterschiedlichen
Anleihe 2020 – 2027:
Hierarchiestufen erstellt. Ein speziell geschultes Compli-
Laufende Anleihe
ance-Team ist für die Wahrung der Vorgaben sowie die
Die Anleihe mit sieben Jahren Laufzeit, einer Verzinsung
praktische Umsetzung des Code of Conduct verantwort-
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