Geschaeftsbericht 2022 web - Flipbook - Seite 81
KONZERNLAGEBERICHT
RISIKOBERICHT
ab und können in der Betriebsphase auf eigenes Instandhaltungspersonal und ein umfangreiches Ersatzteillager
Risikomanagement-Strategie
zurückgreifen. Ausfälle von Netzableitungen und Netzan-
Der Vorstand und das Management der Windkraft Simons-
schlusspunkten (Umspannwerke) werden ebenfalls durch
feld AG übernehmen umfangreiche Steuerungs- und Cont-
Versicherungen gedeckt. Regelmäßige Inspektionen unse-
rollingaufgaben für die gesamte Gruppe.
rer größeren Komponenten und die laufende präventive
Zustandsüberwachung unserer Windenergieanlagen ver-
Das unternehmensinterne Qualitätsmanagementsystem
hindern weitestgehend längere Stillstände der Anlagen.
umfasst eine wiederkehrende Risikobeurteilung sowie die
Interpretation der erkannten Risiken in Review-Meetings
Ein eigenes Servicekonzept wurde für jene Windkraftanla-
und in Berichtsform. Dabei werden Chancen und Risiken
gen erarbeitet, die keinen gesetzlichen Anspruch auf einen
aus den einzelnen Abteilungsprozessen regelmäßig durch
Einspeisetarif haben und auch keiner Bankenfinanzierung
die verantwortlichen Personen evaluiert. Darüber hinaus
unterliegen. Da die Produktion dieser Windparks direkt
berücksichtigen wir auch allgemeine Risiken, die auf das
am Strommarkt verkauft wird und negative Produktions-
gesamte Unternehmen einwirken. Hierbei geht es vorrangig
abweichungen nicht immer kompensiert werden können,
um das Verhindern bzw. Verringern unerwünschter Effekte.
besteht ein erhöhtes Ertragsrisiko. Deshalb gilt für diese
Das Qualitätsmanagement wird jährlich nach ISO-9001-Kri-
Windparks eine abweichende Instandhaltungsstrategie.
terien extern auditiert. Dabei wird überprüft, ob Prozesse
Durch Schulungen und Zertifizierungen unserer Techni-
und Kontrollen richtig eingehalten und durchgeführt wor-
ker*innen-Teams und Kooperationen mit externen Servi-
den sind. Ebenso wird bewertet, ob es Risikovorfälle gab
cedienstleistern war es uns möglich, eine Alternative zu
und ob die implementierten Kontrollen und Maßnahmen
Vollwartungsverträgen aufzubauen. In unseren Planungen
weiterhin geeignet sind, die vorhandenen Risiken abzude-
und Kalkulationen berücksichtigen wir auch den potenziel-
cken. Im Berichtszeitraum wurden im Sinn der kontinuier-
len Austausch von Großkomponenten über die gesamte
lichen Weiterentwicklung der Windkraft Simonsfeld Pro-
Lebensdauer einer Anlage.
zessanpassungen und -verbesserungen durchgeführt. Das
Risikomanagement erfasst und bewertet die wesentlichen
Preis- und Netzrisiken
Risiken und kommuniziert diese sowohl intern als auch
Auf Basis des Ökostromgesetzes von 2012 ist in Österreich
in den regelmäßig stattfindenden Aufsichtsratssitzungen
für den Zeitraum des garantierten fixen Einspeisetarifs von
und Gremien. Die Rechtsabteilung der Windkraft Simons-
bis zu 13 Jahren kein signifikantes Preisrisiko vorhanden. Bei
feld sorgt für zusätzliche Transparenz im Zusammenhang
einem temporären Ausstieg und nach Ablauf der Tariflauf-
mit vertraglichen Verpflichtungen, sodass eventuelle Risi-
zeit wird der produzierte Strom am Strommarkt verkauft.
ken entsprechend bewertet und gemindert werden.
Die dort gehandelten Preise unterliegen den tagesaktuellen Entwicklungen von Angebot und Nachfrage. Externe
Die nachfolgenden Umstände können die Entwicklung der
Faktoren wie z.B. kriegerische Auseinandersetzungen, Pan-
Windkraft Simonsfeld und ihre Vermögens-, Finanz- und Er-
demien, Überkapazitäten von fossilen Brennstoffen, aber
tragslage dennoch beeinträchtigen:
auch Engpässe können die Preisgestaltung an den Strombörsen maßgeblich beeinflussen.
Technische Risiken
Wir sehen die Entwicklung von neuen Instandhaltungs-
Das Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz (EAG) ist mit Ende 2022 in
strategien sowie die Bereitstellung von Personal und ef-
seine operative Phase eingetreten und basiert im Wesent-
fizienten Instrumenten zur Servicierung, Instandhaltung
lichen auf einem Marktprämienmodell mit großteils tech-
und Zustandsdiagnose unserer Windkraftanlagen als eine
nologiespezifischen Ausschreibungen, die Mindestpreise
strategische Aufgabe zur Gewährleistung der Wirtschaft-
für den produzierten Strom und eine fixe Laufzeit von 20
lichkeit. Die technische Verfügbarkeit unserer Anlagen ist
Jahren vorsehen. Für Windparks mit einer Gesamtleistung
ein wesentlicher Faktor zur Optimierung der Produktion
von über 20 MW besteht eine teilweise Rückzahlungsver-
und eine zentrale Kennzahl für die Produktivität von Wind-
pflichtung der im davor liegenden Zeitraum in Anspruch
kraftanlagen. Im Jahr 2022 erreichten unsere Anlagen mit
genommenen Marktprämie.
durchschnittlich 98,4 % gruppenweit erneut einen Spitzenwert im europäischen Vergleich.
Ende 2022 nahmen wir erfolgreich mit unserem Windparkprojekt Wilfersdorf an der ersten Ausschreibung im Rah-
Windparks, die einem gesetzlichen Tarifanspruch und ei-
men des EAG teil. Anfang 2023 erhielten wir den Zuschlag,
ner aufrechten Bankenfinanzierung unterliegen, verfügen
geplanter Baubeginn der drei Anlagen ist Mitte 2023. Der
über Versicherungen und Verfügbarkeitsgarantien zur Ab-
Windpark Dürnkrut III besteht aus drei Anlagen und hat
deckung von Ertragsausfällen infolge von technischen Ge-
Anspruch auf einen 13-jährigen Einspeisetarif nach dem
brechen. Um das technische Risiko zu minimieren, bauen
Ökostromgesetz von 2012. Der Tarif von 8,12 ct. / kWh wur-
wir Windparks ausschließlich mit erfahrenen Unternehmen
de im Zuge der Novellierung im Jahr 2019 festgelegt, und
und Herstellern, schließen langfristige Vollserviceverträge
der rechtsgültige Bescheid dazu im Dezember 2021 ausge-
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