Natuvion nVision 04 Final Gesamt lowres DIGITAL (2) - Flipbook - Seite 102
GOVERNANCE & SUPPORT
(¦.B. MS Teams), elche Regelmeetings
n}r sie die benötigten Kapa¦itäten fr das
(Meetingstr}kt}ren }nd -steckbriefe) }nd
Projekt freigeben können.
elche Gremien (Lenk}ngsa}ssch}ss, Change
Management Board (CCB), Management
6. >Pre-Kick-oķ< terminieren }nd d}rchfhren
Mission Team (MMT), Steering Board &) gibt
Haben Sie die P}nkte 1-6 abgeschlossen,
es im Projekt? Wie ird der Projektfortschritt
sind Sie startklar fr den Pre-Kick-oĥ.
erfolgt (¦.B. Jira-Boards), }nd soll es einen
Hier geht es dar}m, den Ke-Rollen a}s dem
Projekttag geben?
Organigramm die Ergebnisse a}s P}nkt 5
or¦}stellen, Mein}ngen a}s¦}ta}schen,
5. Rollen beset¦en
Ķf. noch Anpass}ngen im Z}sammenIm Idealfall ird dieser P}nkt schon nach
arbeitsmodell or¦}nehmen (keine Gr}nddem ersten Schritt, der Ernenn}ng des
sat¦disk}ssionen!) }nd das Backlog (P}nkt 5)
Projektleiters, erfolgt. Da das aber nicht
eiter ¦} fllen. Darber hina}s stimmen
immer so einfach ist, bieten die P}nkte 2-5
Sie Ihr direktes Projektteam r}nd }m Teilbereits gengend A}fgabenstell}ngen, die
projektleiter, PMO, Work-Stream-Oner,
der Projektleiter a}ch noch ohne Projektteam
Pro¦ess-Stream-Oner, Arbeitsgr}ppenangehen kann. Z} Beginn reicht es, >n}r< die
erantortliche etc. a}f den Projektstart ein.
Rollen im Organigramm ¦} beset¦en }nd
Alle mssen issen, o man steht }nd ie
mit diesen in die eitere Resso}rcens}che
es eitergeht. Denn nach dem oĩ¦iellen
ein¦}steigen. Insbesondere, eil Sie oij gar
Projekt-Kick-oĥ benötigen Sie gena} diese
nicht issen, elche Resso}rcen fr die
Resso}rcen, }m das Projektorgehen in das
jeeiligen ģemen die richtigen sind. Hier
Projektteam ¦} tragen. Dad}rch schaĥen Sie
spielt die Unterstt¦}ng a}s dem Manageiele Projektm}ltiplikatoren, die Sie bei Ihrer
ment eine maßgebliche Rolle. A}ch eil
Arbeit }nterstt¦en.
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