RZ Brucker Blätterbroschüre Nachhaltigkeitsbericht A4 05I22 Einzelseiten - Flipbook - Seite 26
VERGÜTUNG UND
WERTSCHÄTZUNG
VON MITARBEITERN
MITARBEITER SIND DIE ZENTRALE STÜTZE DES UNTERNEHMENS.
WERTSCHÄTZUNG
Für die Spedition Brucker stellen die Mitarbeiter die
zentrale Stütze für den internen Erfolg des Unternehmens dar. In der Dienstleistungsbranche ist der Erfolg
für den Kunden von den Mitarbeitern des Dienstleisters abhängig. Genau mit diesem Wissen, agieren die
Verantwortlichen und Führungskräfte der Spedition
Brucker. Wertschätzung, ein respektvoller Umgang
mit einander oder eine offene Kommunikation untereinander zeichnen das Arbeiten bei uns aus.
Unsere Mitarbeiter sind der Erfolgsfaktor im Unternehmen und aus diesem Grund fordern und fördern
wir. Jeder Mitarbeiter bekommt die Möglichkeiten zur
persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Unsere Mitarbeiter sind auf ein Umfeld angewiesen, mit
welchem sie die Vorstellungen von einem guten Leben, umsetzen können und motiviert ihre Arbeit erbringen. Die Wertschätzung gegenüber unseren Mitarbeitern zeigen wir durch eine überdurchschnittliche
Lohn- und Gehaltsstruktur und dadurch, dass wir an
kein Tarifmodell der Branche gebunden sind.
Durch einen kooperativen Führungsstil der Geschäftsführung haben alle Mitarbeiter das Mitspracherecht
in der Entscheidungsfindung und der gegenseitige
26 | VERGÜTUNG UND WERTSCHÄTZUNG
Respekt und Toleranz wird dadurch gefördert. Zusätzlich fördern wir das eigenverantwortliche Handeln und befähigen unsere Mitarbeiter selbstständig
Lösungen zu finden und Entscheidungen zu treffen.
Für die Geschäftsführung ist es sehr wichtig, dass alle
Mitarbeiter wissen, dass die offene Tür zum Eintreten
einlädt und auch angenommen werden soll. Nur durch
eine offene und ehrliche Kommunikation im gesamten
Unternehmen und über alle Ebenen hinweg, kann eine
nachhaltige Personalpolitik betrieben werden.
Der Erfolg des Unternehmens sichert auch die Arbeitsplätze unserer Mitarbeiter und Frachtführer. Die
Auswirkungen der Pandemie sind im Straßengüterverkehr stark bemerkbar geworden. Durch weiter
steigende digitale Anforderungen unserer Kunden
und das weitere Anpassen unserer Prozesse, konnten
wir uns schnell etablieren und Lösungen anbieten.
Auch das Anpassen unseres Organigramms, hin zu
einer sehr flachen und schnellen Organisation, hat uns
in die Lage versetzt den schnelllebigen Markt anzunehmen und das selbstverantwortliche Handeln unserer
Mitarbeiter weiter zu fördern.
