Viessmann Produktionsgrobplanung mit SAP IBP S&OP - Flipbook - Seite 2
Success Story Maschinenbau
AUSGANGSSITUATION
HERAUSFORDERUNGEN
Bei Viessmann war schon seit 2016 ein IBP Test Tenant
• Rollierende hierarchische Programmplanung auf Linien-,
verfügbar, so konnten bereits vor dem Projekt Know-how
aufgebaut und positive Erfahrungen mit der Prototypentwicklung in IBP gesammelt werden. Die Excel-basierte
Planung in IBP fand von Anfang an einen großen Zuspruch
der Anwender. Das vorhergehende R/3-System war über
20 Jahre alt und passte schlichtweg nicht mehr zum geplanten End-to-End-Ansatz.
Produktgruppen- und Produktebene
• Stark unterschiedliche Bedarfsverläufe und Besonderheiten der Produkte
• Anspruchsvolle unternehmensspezi昀椀sche Berechnungslogiken
• Zahlreiche Excel-Lösungen in der Kapazitätsplanung
• Umfangreicher Cut-over-Plan durch parallele S/4HANA-
Viessmann hat sich für SAP IBP S&OP entschieden, um
Einführung
durch die neuen Funktionalitäten den zukünftigen Planungs-Anforderungen gewachsen zu sein und eine stetige
Verbesserung in der Planung zu ermöglichen.
REALISIERUNG &
CONSILIO-LÖSUNGSANSATZ
Zu Projektbeginn erfolgten in einem Innovations-Workshop eine Analyse der bestehenden, alten Planungsprozesse und die Identi昀椀zierung von Pain Points wie zum
Unsere IT, Key User aus dem
Fachbereich und die Experten von
CONSILIO bildeten schnell ein gut
eingespieltes Projektteam, das die
IBP-Implementierung sehr erfolgreich
durchgeführt hat.
Dominik Karge
PO Manufacturing, Viessmann GmbH & Co. KG
Beispiel ein Fehlen von Echtzeitdaten, mangelnde Transparenz und Systembrüche. Nach der Aufnahme von Anforderungen folgte die Festlegung eines klaren Fahrplans
für die IBP-Einführung und die Erstellung eines Prototyps
in SAP IBP.
Dieser Prototyp wurde in zweiwöchigen Sprints – vorerst
nur mit Mindestanforderungen und für eine Produktionslinie erstellt. Die Entwicklung und die Tests erfolgten im
S/4-System, da ja gleichzeitig mit der IBP-Implementierung der Umstieg auf S/4HANA erfolgen würde. Die Datenintegration wurde vorerst manuell, ohne Schnittstelle
durchgeführt. Bei den Tests lag der Fokus auf einer engen
Die Vorausdenker.
Die
Mehrwert-Entwickler.
Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
www.consilio-gmbh.de