SAP Einführung für das globale Logistikzentrum - Flipbook - Seite 2
Quick facts Maschinenbau, Automotive und weitere Branchen
AUSGANGSSITUATION
minierung in dem Produktionssystem, steht der kapazitiv
geprüfte Termin für die Kundenauftragsbestätigung über
Die Optibelt GmbH am Hauptstandort in Höxter betreibt
die zweimal täglich durchgeführte Rückstandbearbeitung
das globale Logistikzentrum, bei dem ein Großteil der Auf-
(BOP) zur Verfügung. Das Zielkriterium für Optibelt ist es,
träge an Endkunden eingeht und die globale Bestandspla-
eine hohe Stabilität für Termine und Mengen der schon an-
nung erfolgt. Zusätzlich erfolgt aus dem Logistikzentrum
gelegten Zugangselemente und damit für die bestätigten
die Nachschubplanung in die einzelnen Vertriebsgesell-
Kundenauftragstermine zu gewährleisten.
schaften.
Nach der erfolgreichen Einführung von SAP in den ersten
Als CONSILIO im Jahr 2019 bei Optibelt als Beratungs-
Vertriebsgesellschaften sollen in darauffolgenden Rollouts
partner für die SCM-Prozesse beauftragt wurde, war das
weitere Gesellschaften in SAP integriert werden und SAP
Implementierungsprojekt weit fortgeschritten und stand
so perspektivisch komplett integrativ verwendet werden.
kurz vor dem Integrationstest. Durch die Beratungskompetenz von CONSILIO bei der Einführung und Erweiterung von
Ein weiterer entscheidender Schritt für Optibelt ist die
SCM-Prozessen konnten bestehende Lücken in Prozessen
Ablösung des Altsystems am Produktionsstandort Höxter
identi昀椀ziert und geschlossen werden.
durch SAP und im Bereich der Produktionsplanung speziell
durch den Einsatz von SAP SCM PP/DS-Standardfunktio-
Vor allem durch die gute Zusammenarbeit mit den Key
nen. Den Kern der Planung stellt der PP/DS-Optimierer mit
Usern und die Festlegung klarer Vorgaben bezüglich der
nachgelagerten manuellen Planungsfunktionen über die
zu realisierenden Lösung konnte ab diesem Zeitpunkt ziel-
PP/DS-Feinplanungstafel dar.
gerichtet an der Erreichung des Go-live-Termins gearbeitet
werden.
Zusätzlich werden sämtliche logistischen Prozesse
über SAP-Standards in den Modulen SD, MM, WM, QM,
HERAUSFORDERUNGEN UND
PROJEKTZIELE
PP, sowie Finanz- und Controlling-Prozesse über FI/CO
implementiert. Der Go-live ist für das zweite Quartal 2022
geplant.
Für eine erfolgreiche Ablösung des Altsystems in Höxter
wurden hohe Anforderungen an Planungs- und Steuerungsprozesse gestellt, die nicht ausschließlich durch
SAP-Standardfunktionen unterstützt werden konnten. Die
Realisierung dieser Anforderungen erforderte diverse Erweiterungen im Bereich der SAP-SCM-Heuristiken für die
Nettobedarfsrechnung (MRP) und die Bottom-up-Terminierung.
CONSILIO hat uns bei der Umsetzung
Zusätzlich wurde die Versand- und Transportterminierung
einer auf unsere Anforderungen
erweitert, um die Terminierung von Umlagerungs-Bestell-
abgestimmten SCM-Planungslösung
anforderungen und Umlagerungs-Bestellungen konsistent
erfolgreich unterstützt.
zu halten. Zur Reduzierung des Arbeitsaufwandes der Anwender wurden auch Anforderungen umgesetzt, die zum
Beispiel spezielle Filter auf Alerts zur Identi昀椀zierung von
kritischen Produkten unterstützen.
Die neue Lösung ermöglicht uns
eine integrierte Planung
aller Bedarfs- und Zugangselemente
in den beteiligten Werken.
Die Anlage von Kundenaufträgen erfolgt bei Optibelt über
einen Webshop, EDI-Lieferpläne und zusätzlich über die
manuelle Erfassung durch den Vertriebsinnendienst.
Bernd Droll
Head of IT / CIO
Arntz Optibelt Gruppe
Basierend auf dem Kundenauftrag wird die Verfügbarkeitsprüfung in SAP SCM gATP ausgeführt, die gegen Bestand
und 昀椀xierte Zugänge bestätigt und bei Erfolg direkt eine
Kundenauftragsbestätigung erzeugt. Sollte aufgrund
fehlender Zugänge keine direkte Bestätigung möglich sein,
erfolgt die Neuanlage eines Zugangselements über die
APO-Produktheuristik/MRP. Nach der Einplanung bzw. Ter-
Die Vorausdenker.
Die
Mehrwert-Entwickler.
Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
www.consilio-gmbh.de