Groz Beckert S4HANA Tranformation - Flipbook - Seite 2
Quick facts Maschinenbau
HERAUSFORDERUNG
PROJEKTUMFANG
• Konvertierung auf S/4 unter Verwendung eines
• Konvertierung des globalen ECC nach S/4HANA inklusi-
Cross昀椀eld-Projektansatzes mit dem Besten aus Brown昀椀eld und Green昀椀eld
ve der Migrationsaktivitäten
• S/4HANA-Beratung und Coaching in den Bereichen
• Projektlaufzeit von zwölf Monaten und dadurch begrenz-
Finance & Controlling, Sales & Distribution, Production
te Optimierungsmöglichkeiten bestehender Prozesse
Planning, Materials Management, Plant Management,
und Schnittstellen
Quality Management und Global Trade
• Bereitstellung einer unternehmensweiten S/4-Digitalisierungs-Plattform für alle produzierenden Einheiten
• Implementierung notwendiger Add-ons zur Unterstützung der Migration
PROJEKTZIELE
• Fokus auf ef昀椀zienter Systemumwandlung auf S/4HANA
• Rascher Umstieg auf S/4HANA
• Prüfung von Prozessverbesserungen und Neuerung
in S/4
• Digitalisierungsbasis für zukünftige Optimierungsprojekte
• Hoher Eigenanteil der Unternehmens-IT in allen Phasen
Unser Kunde
ist mittelständischer Weltmarktführer für industrielle
• Lösung: SAP S/4HANA
Präzisionsteile und Feinwerkzeuge sowie Systeme
• Implementierungspartner: CONSILIO GmbH
und Dienstleistungen für die Textilindustrie.
WAS HABEN INTELLIGENTE UND ELEGANTE
LÖSUNGEN GEMEINSAM? SIE SIND EINFACH.
Wie das in Ihrem Fall aussehen kann, 昀椀nden wir gerne
gemeinsam heraus. Was wollen Sie optimieren?
CONSILIO GmbH
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