consilio s4 transformation - Flipbook - Seite 3
S/4HANA TRANSFORMATION
Hier ist der Brown昀椀eld-Ansatz aufgrund von Umfang und
Risiko oft nicht realisierbar. In der Praxis haben sich bei
dieser Variante unterschiedliche Szenarien in einer sinnvollen und idealerweise geschäftsprozessunabhängigen
Reihenfolge und Bündelung bewährt, beispielsweise
Finance First, anschließend die Werke und die BuchungsWir haben mit CONSILIO einen hervorragenden und
verlässlichen Partner, der uns seit vielen Jahren bei
kreise.
GREENFIELD
der Optimierung unserer SAP-Prozesse in Produktion,
Logistik und Finance begleitet. CONSILIO hat entscheidend zur schnellen S/4HANA-Einführung mit
Near-zero Downtime inklusive der Transformation des
PP/DS in S/4 beigetragen.
Ralf Teufel,
Komplett frisch aufgesetzt, doch dafür kosten- und zeitintensiv.
Bei der Neuimplementierung von S/4HANA werden sämtliche Prozesse, Organisation, Stammdaten und Systeme
neu kon昀椀guriert und installiert. Als Lohn erhält der Anwender ein System, das nicht nur Verbesserungen in der
Senior Manager SAP Manufacturing OEM/MRO(FIXM),
Performance durch die neue In-Memory-Datenbank HANA
MTU Aero Engines AG
bietet, sondern auch in der Cloud oder wie bisher On-Premise verfügbar ist. Neben einem erweiterten Funktionsumfang des Kernsystems ergänzt die Fiori-Ober昀氀äche
die gewohnte SAP-GUI im Browser. Das vereinfacht die
Bedienung, erhöht die Akzeptanz durch die Mitarbeiter
CROSSFIELD:
und ermöglicht einen plattformunabhängigen Zugriff auf
Optimal für große Unternehmen mit globalen Systemland-
S/4HANA – auch via Notebook, Smartphone oder Tablet.
schaften.
Von einem Start auf der „grünen Wiese“ pro昀椀tieren haupt-
Der Cross昀椀eld-Ansatz ist ein hybrider Ansatz aus Upgrade- und Migrationsmethoden. Der wesentliche Vorteil
gegenüber einem Brown昀椀eld-Ansatz ist die Möglichkeit
Prozesse, Organisationsstrukturen und Systeme umfassend anzupassen. Spezielle Transformationtools übernehmen dabei die historischen Daten und falls bei einzelnen
Prozessen keine Veränderungen notwendig sind, auch
selektiv das Customizing sowie Erweiterungen.
sächlich Anwender, deren SAP-Systeme nach vielen
Jahren sehr schwer zu warten sind, häu昀椀g mit Ausfällen
kämpfen, oder die Geschäftsprozesse nicht mehr den
aktuellen Anforderungen entsprechen. Typische Gründe
können veränderte Produkte oder Absatzkanäle sein.
Oftmals trifft diese Situation auch für Carve-outs zu. Beispielsweise, weil das vom Mutterunternehmen mitgegebene SAP-System nicht mehr zum aktuellen Geschäftsmo-
Dieses Szenario emp昀椀ehlt sich vor allem für große Unter-
dell der Tochter passt. In allen anderen Fällen bringen der
nehmen und globale Systemlandschaften mit Buchungs-
erhöhte Aufwand und die hohen Kosten des Green昀椀elds
kreisen und Werken im zwei bis dreistelligen Bereich.
keinen großen Mehrwert.
Die Vorausdenker. Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
www.consilio-gmbh.de
