EXAMPLE - MAGAZINE - WISSENSVORSPRUNG - Flipbook - Seite 4
Andreas Müller
DNA + X: Der Weg der Leader
„Die geborene Führungskraft“ – dieser Begriff ist mir
sehr häufig begegnet, als mir Menschen von den Führungskräften berichteten, die einen elementaren Einfluss
auf Ihre eigene Entwicklung genommen hatten. Doch
was ist die Essenz guter Führung und wie schafft man es,
den Unterschied zu machen? Nicht nur für das Unternehmen und die eigenen Prozesse, sondern auch für die
Menschen, die diese Erfahrungen dann weiter multiplizieren.
Faktor Nr. 1: Deine DNA
B
ereits durch unsere Eltern bekommen wir - mit unseren Genen - ein gewisses „Leadership-Paket“ mit in
die Wiege gelegt.
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Wie groß und attraktiv sind wir?
Welche Hautfarbe haben wir?
Welches Geschlecht besitzen wir.
D
ies sind unsere Startbedingungen und – machen wir
uns nichts vor – manche haben es leichter und andere müssen einen etwas steinigeren Weg gehen… Gandhi,
Martin Luther King oder auch Margret Thatcher, hatten
einen riesigen Einfluss und bewegten die Massen und
das vielleicht gerade deshalb, weil sie sich durchbeißen
mussten.
„Die Wiederholung ist der
Schlüssel zur Exzellenz.“
Faktor Nr. 2: Deine soziale Prägung
„Wer sind die 5 Personen in deinem Leben, mit denen
du die meiste Zeit verbringst?“ - Kannst du von diesen
Personen lernen? Haben sie das Ziel, das du erreichen
willst, vielleicht schon erreicht? Sind sie ambitioniert und
sehen Chancen oder sind sie passiv und erklären dir immer wieder, dass du sowieso nichts bewegen kannst?
Unser engstes Umfeld beeinflusst uns. Es hat Einfluss darauf, wie wir die Dinge sehen, es gibt uns Impulse und es
öffnet uns Türen.
„Hinter jedem erfolgreichen Mann steht eine erfolgreiche Frau…“ – der „Proof of Concept“?
Faktor Nr. 3: Deine Erfahrungen
G
eboren worden zu sein und die richtigen Freunde zu
haben, reicht nicht aus, um eine gute Führungskraft
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Magazin Wissensvorsprung
zu sein. Wir gehen jetzt ans Eingemachte und somit an
die Erfahrungen, die ihr gemacht habt.
Wachstum als Führungskraft beginnt außerhalb der
Komfortzone. Leader wagen diesen Schritt bewusst, um
Routine zu gewinnen im Umgang mit unbekanntem Terrain. Mit der Erfahrung steigt die Selbstsicherheit auf
diesem Gebiet zu agieren.
