דבר הפועלת - נעמת 2021 - Flipbook - Page 22
דבר הפועלת - 2021מאה שנים לנעמת
לעשות מדידה מגדרית ,כי מעבר
לשוויון המגדרי ,בעצם מדובר פה בייעול
החברה ,בתפוקות גבוהות יותר.
הייתי רוצה שמעבר למדידה ,החברות
ייקחו אותנו ללוות את התהליכים שהם
עושים בכדי לקדם שוויון ,שנוכל לייעץ
איך לחולל שינוי עדין ואיכותי .כי לא
הכול זה מספרים .לשים לב מי דיבר
בישיבה וכמה מקום יש לנשים זה דבר
שמגיע מתוך שינוי תודעתי עמוק ,ולא
רק משינוי מדיניות מבני .שינוי במדיניות
ברמה המבנית של ארגון ושינוי פנימי
עמוק שקשור בתיקון עמדות ובחינוך
העובדים בחברה ,אלו הם שני תהליכים
שצריכים לקרות במקביל.
החזון שלי או הרצון שלי הוא שחברות
שישתמשו במדד יוכיחו שזו אווירה
ארגונית שהרבה יותר טוב לעבוד בה,
שיש בה רווחה לעובדים ,ושהשינויים הם
באמת גם כדאיים מבחינה כלכלית.
אם יש איפשהו בראש של מישהו שנשים
מעכבות צמיחה כלכלית של מקום עבודה,
15%ניהול והובלה
כמה מנהלים לעומת כמה מנהלות
20%תגמול שוויוני
התייחסות לשכר ורכיביו ,כולל
תמריצים ותגמולים
20%איזון בין
משפחה ,פנאי ועבודה
10%הכשרה ופיתוח
מקצועי
10%אסטרטגיית
גיוס עובדים
5%חופש מאלימות,
התעמרות והטרדות
מיניות
5%בטיחות בעבודה
10%מיתוג פרו-נשי
5%יוזמות ייחודיות
לנשים
20%שיתוף הפעולה
של החברה עם
השאלון והמימדים
האם בצוותי העבודה יש הקפדה על
עירוב של גברים ונשים
פרויקטים מקדמים ,יוזמות הנושא
המגדרי וכו'
מרכיבי התו הכוללים בונוס על שיתוף פעולה
20
שאותם מקומות עבודה שיש להם תו
הוגנות יוכלו להוכיח הלכה למעשה אחרת.
להראות שכשלעובדות טוב ,אז החברה
עובדת טוב.
הרעיון הוא לקדם נשים בעולם העבודה,
ובכך מוטמן באופן אינטגרלי גם קידום
גברים -ובעצם קידום כלל החברה”.
איך נראה התהליך?
"חברה שפונה אלינו ,בין אם זו הנהלה,
בין אם זה ועד עובדים או שניהם יחד,
אנחנו נפגשות ,מציגות להם את התו .מי
מהן שבוחרת להיכנס לתוך התהליך איתנו,
אנחנו מציגים את עשרת המדדים בתו ואת
השאלות תחת כל מדד .אנחנו ומחלקות
השכר במקום העבודה עונים על השאלון
המעמיק ,ואז נעשה עיבוד נתונים .נוצר
דו”ח תמונת מצב ומסקנות ,מהן נקודות
התורפה ומהן נקודות החוזקה של מקום
העבודה .ההנהלה מגבשת ביחד אתנו
תכנית לקידום שוויון בין גברים ונשים
במקום העבודה.
עצם זה שהחברה מוכנה להיות בתהליך,
לשתף במצבה ,להראות נתונים ,יש לזה
ערך כשלעצמו מבחינתנו ,וזה מקבל נתח
במדד.
אם המסקנות הראשוניות טובות ניתן לקבל
כבר אז את תו ההוגנות .אם המסקנות
הראשוניות הן עגומות ,אנחנו מגדירים
לוחות זמנים לשינוי וקבלת התו.
התו תקף לשנה ,מה שאומר שצריך לשמר
את הסטנדרטים שיאפשרו את חידוש התו
מדי שנה”.
מה יכול לתת למקום העבודה או לארגון
תהליך ליצירת תו מקדם שוויון?
צמרת" :תו מקדם שוויון מחייב את הארגון
להסתכל דרך משקפיים מגדריים על
תהליכי העבודה בארגון ,בחינת הייצוג
המגדרי ,קביעת יעדים ומטרות ובהתאם
לכך לבנות תוכנית עבודה ייעודית לנושא
הרותמת את ההנהלה ובעלי העניין מתוך
הבנה כי שוויון הוא הדבר הנכון והרווחי
לארגון ולחברה בכלל.
עצם הצבת הארגון על סרגל ביצוע מול
ארגונים אחרים מעודד את הארגון להסתכל
האם בגיוס העובדים יש הקפדה
לפנייה ולאיתור שני המינים
האם התכנים הפרסומיים של החברה
מקדמים נשים ,או פוגעניים כלפי
נשים
רמת הפתיחות והנכונות לשתף ולשקף
את המצב של מקום העבודה בנושא
המגדריות ,הנורמה הנהוגה וכו'.
מה היחס לעובדות שיוצאות לחופשת
לידה ,האם גברים יצאו לחופשת לידה,
האם ישנה התייחסות למימוש משרות
הורים ,בדיקת היחס לשעות העבודה
והנורמה הנהוגה וכו'.
האם ישנה מדיניות רשמית שמדברת על
קוד אתי ומרחב בטוח עבור נשים
5%דמוקרטיזציה
והתאגדות עובדים
האם ישנו ועד עובדים ,והאם בתוך הועד
עובדים יש שוויון מספרי בין גברים ונשים
