SUF Magasinet - Flipbook - Page 19
| 19
end 30 mia. kr. på området, og cirka hver tredje
krone går til køb af tilbud hos private og selvejende
aktører.
- Inden for det her område er der en lang tradition for at bruge private og selvejende aktører som
supplement til de offentlige tilbud. Her er også en
højere andel af private og selvejende aktører end
inden for de fleste andre velfærdsområder. Det
skyldes formentlig, at kommunerne har brug for leverandører med specialistkompetencer, og at nogle
tilbud er så målrettede, at de løses bedst på tværs
af kommuner, siger Ole Helby Petersen.
Vi har brug for meget
specialiserede aktører, og
så har vi en erfaring, som
viser, at konkurrence og
alternativer kan være med
til at skærpe prisen og
højne kvaliteten.
Ole Helby Petersen, ph.d., professor
og leder af Center for forskning i
offentligt-privat samspil, Roskilde
Universitet
Derfor tør han også godt – desuagtet at der ikke
foreligger effektmålinger – komme med en vurdering af, hvordan fremtiden bør se ud inden for det
specialiserede socialområde.
- Mit bedste bud er, at vi som samfund står os bedst
ved både at have offentlige og private udbydere. Vi
har brug for meget specialiserede aktører, og så har
vi en erfaring, som viser, at konkurrence og alternativer kan være med til at skærpe prisen og højne
kvaliteten, slutter Ole Helby Petersen.
