SEF-årsrapport-2023-opslag - Flipbook - Side 79
VIRKSOMHEDSAKTIVISME
På tværs af SEF stiller vi os selv og hinanden spørgsmålet:
”Hvordan kan vi i SEF forandre vores produkter,
aktiviteter og services, og samtidig afhjælpe de
udfordringer, verden står overfor?”
Vi 昀椀nder svarene via nysgerrigt og aktivt at forholde
os til de problemer, der for længst er trådt ind over
tærsklen i alle verdens virksomheder.
Klimaforandringer, Biodiversitet, Inklusion er blot tre
af de agendaer, vi forholder os til aktivistisk.
Når vi har valgt virksomhedsaktivisme som én af
vores centrale tilgange, er det med udgangspunkt i
den helt centrale del af ordet aktivisme: at være aktivt
handlende. Vi siger dermed ikke, at papskilte og demoer
ikke er relevante, men vores fokus er at gå fra holdning til handling ved at eksekvere. Man kan sige, at i
SEF er virksomhedsaktivisme vores formålsparagrafs
essens kombineret med en høj grad af værdibaseret
ledelse og eksekveringsgrad på de vigtigste spørgsmål, samtiden stiller os.
I organisationen er der placeret en
Virksomhedsaktivist i hvert selskab.
Anne Kragelund i SEF Commercial, Ditte Dall Sørensen
i Økonomi, Data og Afregning, Lars Friis Jørgensen i
Flow, Mads Vile Juul i FiberLAN og Stine Sønderlund/
Joachim Ørnfeldt Thomsen i Kundeservice.
Dette sikrer, at aktivismen er forankret i hverdagens
drift og udvikling. I spidsen af aktivisterne står
Daniella Schmidt, der er SEF’s
Strategiske Virksomhedsaktivist.
Vi er ikke de første virksomhedsaktivister,
verden har set…
Når vi taler om virksomheder, der er aktivistiske,
refererer vi til virksomheder, der går ud over deres
79
