MP csr report 2023 A4 v6 Final low - Magasin - Side 24
6.3
MEDARBEJDERNE
– VORES VIGTIGSTE RESSOURCE
der tager hånd om evt. krænkende adfærd,
alkohol og euforiserende stoffer, politikker om
rekruttering og fastholdelse samt trivsels- og
fraværssamtaler.
Vores medarbejdere er vores vigtigste ressource,
og det er derfor af største betydning, at de trives,
Gennem overenskomster har alle medarbejdere
og at vi har en arbejdsplads, hvor alle synes, det
mulighed for en seniorordning, så både medar-
er rart at være.
bejder og virksomhed sikrer, at viden og erfaring
fastholdes i virksomheden. Udover de muligheder
Det betyder blandt andet, at nye medarbejdere
der 昀椀ndes i overenskomsterne, har vi iværksat
senest på første arbejdsdag modtager en
昀氀ere initiativer for medarbejdere, der ønsker færre
velkomstpakke bestående af personalehåndbog,
arbejdstimer, herunder mulighed for ansættelse
昀椀rmapolitikker og arbejdsmiljøhåndbog.
på nedsat tid, ansættelse på en 4 dages uge med
Derudover modtager medarbejderen en grundig
rullende ugentlig fridag og lignende.
gennemgang af virksomhedens aktiviteter, en
arbejdsbeskrivelse, et introduktionsprogram til
Som virksomhed ønsker vi at hjælpe vores
arbejdsopgaver, og der arrangeres møder med
medarbejdere, hvis der opstår behov for psyko-
kolleger på tværs af afdelinger for at skabe gode
loghjælp – enten af private årsager eller arbejds-
samarbejdsrelationer.
relateret. Derfor tilbydes alle medarbejdere gratis
psykologhjælp.
Vores chauffører får udleveret en personlig
chaufførmappe. Mappen indeholder bl.a.
Udover initiativer funderet i virksomhedens
praktiske oplysninger som f.eks. navn og
politikker og gældende overenskomster iværk-
kontaktoplysninger på deres Arbejdsmiljø-
sættes jævnligt aktiviteter, der skal være med til
repræsentant, Tillidsrepræsentant, nærmeste
at øge trivslen og det gode arbejdsmiljø samt det
leder og nærmeste afdelingschef. Mappen
sociale fællesskab. Nogle aktiviteter gentages
indeholder derudover generelle oplysninger om
år efter år, og andre er ”pop up arrangementer”.
vedligeholdelse af køretøjet, køre- og hviletids-
Som eksempler kan nævnes at 昀氀ere af virksom-
bestemmelser, information om hvad chaufføren
hedens afdelinger i 2023 har deltaget i DHL
skal gøre, hvis der sker en skade på køretøjet,
stafetten, i kampagnen ”Vi cykler på arbejde”,
eller hvis han/hun selv kommer til skade,
fejret ”Brunsvigerens dag” etc. Flere lokale
a昀氀æsningssteder samt information om arbejdstøj
personaleafdelinger har afholdt arrangementer
og værnemidler og ”Chaufførens 10 bud”.
såsom fællesspisning, teaterture, 昀椀sketure, cykelture og lignende. Derudover har virksomheden
Virksomhedens 昀椀rmapolitikker skal være med til
og medarbejderne støttet aktivt op om bl.a.
at sikre en adfærd på arbejdspladsen, der til-
”Fodboldtrøje Fredag”, der støtter Børnecancer-
godeser medarbejdere, kunder, samarbejds-
fonden samt diverse indsamlinger af tøj og andet
partnere og leverandører. Det er f.eks. politikker,
til den krigsramte befolkning i Ukraine.
24
MARIUS PEDERSEN
