Rapport om solvens og finansiel situation (IndustriPension Holding A/S) 2023 - Flipbook - Side 10
INDUSTRIPENSION HOLDING A/S
RAPPORT OM SOLVENS OG FINANSIEL SITUATION
B. LEDELSESSYSTEM
•
•
•
•
•
Dette afsnit gennemgår Industriens Pensions ledelsessystem med særligt fokus på risikostyringssystemet og processer til håndtering af risici. Aktuarfunktionen og intern auditfunktionen
gennemgås særskilt, og der gives afslutningsvis
oplysninger om outsourcing.
Industriens Pension har et effektivt risikostyringssystem med en klar struktur, som er velintegreret i organisationen.
består af adm. direktør Laila Mortensen, forsikringsdirektør Joan Alsing og investeringsdirektør Peter Køhler Lindegaard.
Industriens Pension er organiseret i 13 afdelinger, hvor de respektive afdelingschefer refererer til ledelsen, jf. figur 2. Nogle af afdelingerne
er yderligere opdelt i teams.
Den overordnede og strategiske ledelse varetages af bestyrelsen. For yderligere information
om bestyrelsen henvises til Industriens Pensionsforsikrings hjemmeside, hvor også de enkelte bestyrelsesmedlemmers CV fremgår.
I Industriens Pension er oprettet en risikostyringsfunktion, en compliancefunktion og en intern auditfunktion, og der er udpeget nøglepersoner, der er ansvarlige for hver af de tre funktioner. I IndustriPension Holding er der dispensation til ikke at have en aktuarfunktion. Der er
etableret et særligt nøglepersonudvalg, hvor de
ansvarlige for funktionerne koordinerer deres
arbejde.
Industriens Pensions bestyrelse har nedsat et investeringsudvalg, et revisionsudvalg og et aflønningsudvalg, som alle er udvalg under bestyrelsen med bestyrelsesmedlemmer i udvalgene.
Herudover er der etableret et udvalg for ansvarlige investeringer, hvor der også sidder medlemmer fra den daglige ledelse. Bestyrelsen har i
forretningsordener for udvalgene fastsat udvalgenes opgaver, der revurderes mindst én gang
om året.
I Industriens Pensionsforsikring er nedsat et
POG-udvalg, som skal sikre, at udformningen af
produkterne tager højde for medlemmernes
mål, interesser og karakteristika, samt at der
ikke er negative indvirkninger for medlemmerne. Derudover skal POG-udvalgt sikre, at revision og udvikling af produkterne sker inden for
både de lovgivningsmæssige rammer, herunder
god skik og prudent person, samt politikker og
vedtægter i Industriens Pension.
Laila Mortensen er IndustriPension Holdings direktør. Daglig ledelse i Industriens Pension
POG-udvalgets faste medlemmer er:
B. 1 Generelle oplysninger om
ledelsessystemet
Den ansvarlige for compliancefunktionen
Den ansvarshavende aktuar
Chefen for medlems- og virksomhedsservice
Den ansvarlige for risikostyringsfunktionen
En repræsentant fra ledelsen i investeringsafdelingen.
Sammensætningen af udvalgets medlemmer
sikrer en bred organisatorisk forankring, og at
udvalget har den nødvendige kompetence, viden og ekspertise til at forstå produkterne og interesser, mål og karakteristika hos de medlemmer, der tilhører målgrupperne.
Den risikoansvarlige bliver som medlem af POGudvalget inddraget og hørt i forbindelse med udvikling og godkendelse af nye produkter.
Derudover findes en databeskyttelsesrådgiver
og to hvidvaskansvarlige på henholdsvis forsikringsvirksomheden og investeringsvirksomheden.
Nøglefunktionernes opgaver er reguleret i Solvens II-forordningens artikel 268-272 og ledelsesbekendtgørelsens bilag 6-9. Bestyrelsen har
10
