FL jubilæumsbog 101123 web - Flipbook - Side 13
KURVEN KNÆKKEDE
Frode Laursen
Da Frode Laursen fejrede 25-års jubilæum
i 1973, var firmaet blevet til et aktieselskab
med 81 ansae, 55 lastvogne og 30 trailere.
Energikrise og økonomisk nedgang prægede
70’erne og på trods af væksten, begyndte
Frode Laursen også at mærke de hårde tider.
For at få plads til de mange kunder, mere
kørende materiel og et begrænset, men trods
alt stigende antal medarbejdere i administrationen, byggede man nyt i Vien. For lånte
penge, skulle det vise sig. Samtidig knækkede
indtjeningsskurven.
Midt i den alvorlige krise, som hans livsværk
var ude i, døde Frode Laursen nytårsdag 1980.
Hans søn, Niels Laursen, kom dereer til at stå
i spidsen for firmaet. Han var ikke i stand til at
bryde den nedadgående spiral, som i 1987 nåede
et lavpunkt, da et historisk dårligt regnskab
viste et underskud på 12 millioner kroner og en
negativ egenkapital. Tiden var inde til at få nye
kræer ombord.
TRE MINUTTER I TOLV
Den 32-årige Thorkil Andersen havde tidligere
arbejdet i Frode Laursen A/S. Han blev spurgt
om han ville tilbage. Thorkil Andersen købte
50 % af aktieselskabet i 1988 og blev direktør
sammen med Niels Laursen. Et år senere overtog han hele aktiekapitalen og hele ansvaret
som topleder.
Thorkil Andersen betegner tilstanden i den
virksomhed, han overtog med følgende ord:
„Klokken var tre minuer i tolv“.
I første omgang handlede det om at stoppe
den økonomiske blødning. Der blev indgået
aaler med kreditorer, så nogle regninger fik lov
at vente lidt med at blive betalt, men alle blev
fra lokal vognmand til international logistikvirksomhed
Niels Laursen
11
