ALT EXAMPLE - BROCHURE - Bliv brandmand - Flipbook - Side 24
Brug en god mentor
Mentorer anvendes af mange myndigheder og organisationer til at oplære medarbejdere inden
for ikke-erhvervede kompetencer. Mentoren skal fungere som en slags forbillede, der hjælper,
når medarbejderen ikke kan løse en opgave på egen hånd.
Sådan får I succes med Mentorer
•Mentorer er relationsorienteret – og det er derfor altafgørende at finde en mentor, som
personligt matcher medarbejderen.
•Mentorer er langsigtet, og det er en betingelse, at tilliden opbygges før mentorforløbet,
så medarbejderen tør åbne op og nå længere i sin udvikling.
•Mentorer handler særligt om udvikling af individet – både i forhold til nuværende og fremtidige
job. Opstil derfor nogle klare mål for forløbet.
•Mentorer fungerer godt med en designfase, hvor sammenhængen mellem mentorforløbet
og målet synliggøres for alle.
• Giv medarbejderen en logbog til at skrive sin udvikling i, så effekten af forløbet bliver klart.
• Fokuser på det faglige og giv sparring på det faglige.
Gode råd til mentorforløbet
Formulér målene kort og præcist – højest én sætning.
Få styr på det første, der skal gøres.
Opstil nogle klare delmål til læringsprocessen.
Undersøg, om der er andre i organisationen, som kan hjælpe i forløbet.
En proces i tre trin
1. Udforsk: Tag føringen, drag omsorg og lyt.
2. Forstå: Lyt, stil åbne hv-spørgsmål og rådgiv.
3.Handlingsplan: Hjælp med at løse problemer, overvåg fremskridt, evaluér og afslut
altid med en hjemmeopgave.
24
WWW.BLIVBRANDMANDNU.DK
