consilio s4 transformation - Flipbook - Seite 4
S/4HANA TRANSFORMATION
DIAGNOSE:
SYSTEM UND PROZESSE IM FOKUS
Wer seinen idealen Transformationsweg 昀椀nden will, sollte
einen Blick in sein ERP werfen. Dadurch lässt sich der
Ballast identi昀椀zieren, der das System nicht nur unnötig
UNSERE EXPERTISE
FÜR IHRE FACHBEREICHE
PRODUKTIONSPLANUNG &
FERTIGUNGSSTEUERUNG
komplex und behäbig macht, sondern auch einfache Re-
Feinplanung mit PP/DS on S/4HANA oder
lease-Wechsel erschwert oder den Umstieg auf S/4HANA
SAP IBP (Integrated Business Planning)?
verhindert.
Die Assessment-Pakete von CONSILIO bringen Licht ins
Dunkel. Sie analysieren unter anderem mit Readiness
Checks die Nutzung der Systemlandschaft, Business
Scenario Recommendations identi昀椀zieren anhand eines
Branchenvergleichs die Vorteile der Transformation, ein
Fiori Apps Recommendation Report (FAR-Report) offenbart, welche Apps die Geschäftsprozesse vereinfachen
oder unterstützen, der SAP Innovation and Optimization
Path昀椀nder benennt Optimierungspozentiale und das
Custom Code Audit prüft selbst entwickelten Code sowie
Erweiterungen an Objekten auf Kompatibilität.
Mittels der erhobenen Daten präsentieren wir im Ergebnis-
Elementar wichtig für den Projekterfolg waren nicht
nur die Zusammenarbeit von Business und IT, sondern
vor allem die Unterstützung durch einen erfahrenen
S/4HANA Conversion Partner wie CONSILIO.
Johannes Schindlbeck, IT & Process Management
EagleBurgmann GmbH
bericht eine Transformationsstrategie, die zum Unternehmen passt. Business Process Workshops orchestrieren
die Analysephase. Hier konkretisieren die Berater zusammen mit Experten des Unternehmens neue Strategien und
weisen auf kurz-, mittel- und langfristige Mehrwerte und
Innovationen hin, die S/4HANA ermöglicht.
CONSILIO entwickelt ein auf Ihre Anwendung zugeschnittenes Feinplanungskonzept und unterstützt Sie bei dessen
Umsetzung und Optimierung. Wir führen mit Ihnen Readiness-Projekte zur Vorbereitung der Migration durch, erstellen eine Roadmap und migrieren Daten aus einem bereits
angebundenen SCM-System. Dazu passen wir auch Ihre
bestehenden Kundenprogramme für S/4HANA an.
Anwender, die bereits APO im Einsatz haben, beraten wir
zum Umstieg auf S/4HANA und SAP Integrated Business
Planning. Anhand einer Prozessanalyse vor Projektstart
unterstützen wir Sie bei der Auswahl der verschiedenen
Funktionsbausteine, die sich in SAP IBP und S/4HANA
wieder昀椀nden. Wenn Sie bereits eine Migrationsstrategie
zu S/4HANA haben, wird diese von uns mit den Anforderungen an das Supply Chain Planning abgeglichen. Wir
Das Assessment-Portfolio von CONSILIO umfasst drei
verraten Ihnen, wie Sie künftig mit einem zukunftsfähigen
Pakete, die sich einerseits an der Komplexität der System-
Supply Chain Planning Bedarfe noch exakter vorhersagen
landschaft orientieren und andererseits im Umfang sowie
und Produktionskapazitäten e昀케zienter nutzen.
der Beratungstiefe unterscheiden. Die Präzision der Auswertung steigt vom Paket Smart bis Excellence erheblich
an – beginnend bei einem groben Überblick bis hin zu
einem detaillierten Draft für den Umstieg. Unternehmen
erhalten so nicht nur eine realistische Einschätzung ihrer
Ausgangsposition, sondern auch eine Empfehlung für die
Transformationsstrategie mit dem besten Preis-LeistungsVerhältnis.
Supply Network Planning:
Wir bringen Transparenz in Ihre Bestände, Kapazitäten und
mögliche Lieferengpässe sowie bei der Synchronisation
der verschiedenen Planungsebenen, um in einem komplexen Netzwerk aus Produktionswerken, Lagern, Distributionszentren, Kunden und Lieferanten den Überblick zu
behalten.
Die Vorausdenker. Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
www.consilio-gmbh.de
