Livre blanc Soft skills-2024 CMIT - Livre - Page 13
de l’entreprise et la collaboration avec les métiers. Elle est
aussi une nécessité pour les membres du CMIT qui évoluent
dans un secteur dynamique, agile et innovant.
Cécile
Paillard
La curiosité s’exerce au sein de l’entreprise mais aussi
à l’extérieur : la participation à des réseaux professionnels,
l’enseignement , l’engagement dans des instances
associatives nous aident à développer notre créativité.
En rebond elle facilite le regard critique et la capacité
d’innovation.
Directrice de la Communication - SPIE ICS
Administratrice du CMIT
Apprendre à apprendre devient une compétence à part
entière. Elle se traduit par une stratégie personnelle et
des routines. Elle implique parfois de sortir de sa zone de
confort : autant d’engagements qui s’appliquent aussi bien
dans la sphère personnelle que professionnelle. Et qui nous
aideront à trouver notre juste place dans un monde en forte
évolution.
Dans un ouvrage publié en 2018, Jérémy Lamry, fondateur
du Lab RH, définissait « les 4 compétences qui font
l’unicité des humains au XXI ème siècle » : la créativité, la
communication, l’esprit critique et la coopération.
La curiosité me parait être un véritable trait d’union entre
ces 4 compétences. Et contrairement au dicton, elle n’est
pas un vilain défaut : elle devient une qualité managériale
très recherchée par les organisations.
A n e c d o t e : Po u r ê t r e c r é a t i f s , c h e r c h e z
l’inspiration dans des secteurs éloignés de votre
pratique ! Ainsi, alors que j’exerçais en cabinet
d’avocat, j’avais fait intervenir la directrice d’une
grande boutique de la place Vendôme sur…
l’acte de vente. Choc des cultures assuré !
Ainsi, bien avant GPT 3, le message adressé aux DRH était
clair : recrutez des personnes capables d’apprendre, pas
des diplômes.
Pour le marketing, fonction transverse par essence,
la curiosité est un socle solide sur lequel poser la
compréhension des marchés, l’appropriation de la stratégie
Le point de vue du Recruteur
Typhaine
Bigot
Pour évaluer la curiosité et l’apprentissage continu chez un candidat, nous nous
concentrons sur des questions spéci昀椀ques
et des méthodes qui révèlent l’engagement du candidat dans ces domaines.
Par exemple :
Senior Sales &
Digital Recruiter Aravati
Questions Comportementales
●Parlez-moi
d'une compétence
que vous avez apprise
récemment et comment
elle a béné昀椀cié
à votre travail.
Questions Situationnelles
Quelle est la dernière
technologie ou pratique
innovante que vous
avez intégrée dans
votre travail ?
Pourquoi et comment
l'avez-vous utilisée ?
Si demain, une
nouvelle technologie
révolutionnait votre
secteur, comment
l'aborderiez-vous ?
Analyse des Expériences Passées et Formations
● Certi昀椀cations et formations
● Projets personnels ou
initiatives professionnelles
qui démontrent une volonté
d’explorer et d’innover
●
Expliquez comment
vous vous adapteriez
dans une entreprise
qui valorise fortement
l'innovation
et la formation
continue.
Mise en Situation ou Test Pratique
Participation
à des conférences, des
évènements spéci昀椀ques
Exercice de veille technologique pour
valider sa capacité à absorber et
transmettre de nouvelles informations
Cas pratiques
Observations sur sa réactivité aux Suggestions
Professionnels ou
personnalités expertes
sur certains sujets suivis
sur linkedin pour suivre
les tendances
Pendant l’entretien, on observe comment le candidat réagit
aux nouvelles informations ou suggestions, quelle est sa
manière de poser des questions, d’approfondir les sujets …
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