Le Guide de l’Oraclien(ne) by CFTC Cadres Oracle - Manuel / Ressources - Page 22
7.1.5.5.2 Bonus de création d’entreprise
Les salariés créateurs d'entreprise qui étaient positionnés sur un emploi sensible et
qui ont fait la démarche de s'inscrire au Career Center, pourront bénéficier, en cas
de rupture de leur contrat de travail à leur initiative dans un délai de 6 mois
maximum à compter de la date départ en congé, d'une aide financière dite
« bonus pour création d’entreprise » pouvant aller jusqu'à 20.000 € bruts.
Cette prime, cumulable avec la précédente, sera calculée selon une grille d'appréciation
visée ci-dessous :
3 K€ pour auto-entrepreneurs
12 K€ pour autre qu’auto-entrepreneurs
4 K€ pour un salarié embauché
4 K€ pour entreprise dans le secteur numérique
7.1.6 Accompagnement aux métiers en transformation :
7.1.6.1 Éligibilité
Être positionné sur un métier en transformation
Avoir suivi l’ensemble des formations fondamentales et obligatoires
Avoir identifié leurs compétences à faire évoluer
Avoir validé ce plan de développement des compétences avec leur manager
7.1.6.2 Fonctionnement
Les collaborateurs positionnés sur des métiers en transformation peuvent accéder au
Career Center de leur propre initiative ou à la demande de leur manager.
Ils bénéficieront d’un entretien d'accueil pour identifier la transformation de leur métier
actuel et un second entretien pour sécuriser cette évolution au travers de modules de
formation pour acquérir les compétences manquantes ou requises dans le métier
transformé.
Le premier entretien a pour objet de :
• Valider avec le collaborateur son éligibilité au dispositif : éviter les confusions,
vérifier que le travail d'identification des compétences à faire évoluer a été fait
et validé en amont avec le manager;
• Confronter les motivations du collaborateur avec les impératifs d'évolution de
son métier, le référentiel propre à l'entreprise et ses orientations stratégiques ;
• Évaluer la posture du collaborateur vis-à-vis de la démarche d'accompagnement
: implication, motivation et adéquation du profil avec les compétences requises.
Le second entretien a pour objet de :
• Identifier les formations, internes ou externes, adaptées aux compétences
attendues dans le cadre de la transformation du métier;
• Accompagner les collaborateurs dans le cadre de la formalisation des demandes
de formations ;
• S'assurer de l'investissement des collaborateurs dans les formations et leur
assiduité.
Le projet résultant sera formalisé par écrit. Les demandes de formation externes, et
les éléments tels que l'organisme choisi, les objectifs et le contenu de formation, le
coût, auront été préalablement définis et soumis, via le système de gestion des
formations choisi par les Ressources Humaines.
V2.0 du 13 novembre 2018
Petit Guide pour l’Oraclien(ne)
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