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infraestrutura no 3º pavimento da Ala
A do edifício-sede: reforma completa
da cobertura e implementação de
E N T R EG A S D O PL A N E S N O
B I Ê N I O 202 3 /2024
um projeto de retrofit nos sistemas
de climatização, elétrico, telefônico,
sonorização e instalações físicas. A
primeira
obra
principal
teve
resolver
como
objetivo
problemas
1
Institucionalizar e fortalecer a gestão estratégica e
garantir o uso de um modelo de gestão integrativo de
pessoas, áreas e processos
2
Implantar, nos canais de comunicação internos,
soluções adequadas às necessidades da CMBH e
às disponibilidades dos servidores, a fim de tornar
a transmissão de informação mais eficiente e
transparente entre as áreas
3
Viabilizar a implantação de soluções de processo
eletrônico e digital com foco em eliminar o uso de
papeis e respectivo arquivamento físico em processos
internos, identificando também oportunidades de
melhoria nos processos
de
infiltração e vazamento de água pluvial.
Já a segunda foi motivada pela redução
da vida útil dos sistemas prediais da
CMBH, que não atendiam mais às
demandas
espaços
atuais de ocupação dos
funcionais,
especialmente
no que diz respeito ao aumento
da carga elétrica e à necessidade
de
de
individualização
climatização.
O
do
retrofit
sistema
trouxe
otimização no consumo de energia
elétrica e redução da emissão de gases
poluentes.
Uma mudança de paradigma é a
implantação do Processo de Gestão
4 Fomentar a cultura de inovação e desenvolver a
gestão da inovação
5
Ampliar investimentos em Tecnologia da Informação
6
Aumentar a capacidade de atendimento da
Superintendência de Comunicação Institucional
(Supcin)
7
Implantar um sistema integrado de Gestão de
Recursos Humanos e Folha de Pagamento (Sistema
Aeros)
8
Reestruturar o processo de remanejamento, definindo
e padronizando suas etapas de forma a tornar o
processo mais ágil, transparente, efetivo e eficaz para
todos os atores envolvidos (chefias e servidores)
9
Reforma completa da cobertura e implementação de
um projeto de retrofit nos sistemas de climatização,
elétrico, telefônico, sonorização e instalações físicas do
3º pavimento da Ala A do edifício-sede
da Inovação. Entre as ações para
a construção de uma “cultura de
inovação” na CMBH estão a criação
e divulgação de cartilhas, pílulas e
boletins informativos; e a criação de
banco de ideias, com a disponibilização
do formulário para o envio de sugestões
para melhorias em produtos, serviços
e processos de gestão. A Câmara
aderiu, em maio de 2023, ao Acordo
de Cooperação da Rede Mineira de
Laboratórios de Inovação, que tem
10 Capacitar permanentemente parlamentares e
gabinetes
11 Fortalecer programas e ampliar ações de formação
para cidadania
como objetivo promover o intercâmbio
de experiências e informações. Como
mostra uma das peças da campanha
de
divulgação
do
Planejamento
Estratégico: “Alguns processos internos
poderiam ser ainda mais rápidos? Por
isso estamos no caminho da inovação.
Isso é PLANES”.
CÂMARA
E M
R E V I S T A
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