Livre blanc Soft skills-2024 CMIT - Livre - Page 7
Les opportunités offertes par ces outils sont indéniables. Il
y a urgence à les identi昀椀er, les appréhender et à les utiliser
pour gagner en temps, en performance et en avantage
concurrentiel. C'est un vrai plus pour penser autrement, de
la matière pour brainstormer. Certes les outils numériques et
particulièrement l'IA rendent des sujets accessibles au plus
grand nombre mais c'est bien - au-delà de l'adaptabilité
numérique - l'expérience et la connaissance des équipes
marketing qui font la différence.
Aurélie
Entrena
Directrice Marketing
- Communication
et
Anecdote : Vous répétez souvent la même tâche,
elle vous prend du temps et n’a pas forcément de
valeur ? STOP, un outil doit exister et si ce n’est
pas encore le cas alors inventez-le ;-)
Avez-vous déjà compté combien d'outils logiciels votre
équipe marketing utilise ?
Je ne vous parle pas des outils communs à l'entreprise
(messagerie, intranet, extranet, CRM, etc) mais ceux
spéci昀椀ques à vos métiers.
Plus sérieusement, faisant partie d’un groupe
français présent à l'international, tous les outils
d’aide à la vente étaient produits en anglais.
Cela nous prenait énormément de temps et plus
particulièrement les présentations produits avec
leurs dizaines de slides qui parfois frôlaient les
100. Nous avons donc évalué plusieurs outils
de traduction et nous sommes arrêtés sur un en
particulier dans lequel nous pouvions importer
notre référentiel. Quelle joie de pouvoir en
quelques clics et en moins de 3 min importer une
présentation en anglais de près de 100 slides
et la récupérer en français ET mise en forme,
animations comprises ! Les heures passées
auparavant pour cette mission pouvaient
désormais être consacrées à une relecture à
valeur ajoutée et d’autres missions additionnelles.
Dans mon ancienne équipe nous avions fait le compte et
nous étions à plusieurs dizaines ! Tous essentiels à la bonne
exécution des missions de chacun.
L'adaptabilité numérique est bien plus qu'une nécessité au
sein d’une équipe marketing d’autant plus quand on évolue
dans une entreprise qui elle-même propose des solutions IT
et intègre dans ses solutions de l'IA.
Nous sommes entourés d'outils numériques au quotidien,
que ce soit dans notre vie pro ou perso. Cela s'est vraiment
accéléré depuis l’arrivée de l’IA dans les logiciels et
de chatGPT avec son lot de potentiel et de remises en
questions pour les équipes marketing. Tout va vraiment
très très vite à la fois au regard du nombre mais aussi de la
vitesse à laquelle de nouveaux outils apparaissent.
Le point de vue du Recruteur
Bérénice
Goales
Consultante Senior en
Recrutement - Aravati
Lors d’un entretien, évaluer l’adaptabilité
numérique d’un candidat implique
d’examiner sa capacité à embrasser
le changement technologique. La première
étape consiste à analyser comment il a
géré l’intégration d’une nouvelle technologie dans son précédent poste. Quelles
stratégies a-t-il mises en place pour
s’approprier cet outil ? Ensuite, il est essentiel
d’évaluer les résultats obtenus grâce
à cette adaptation : a-t-il amélioré des
processus ou optimisé des performances ?
En昀椀n, si des dif昀椀cultés sont survenues,
comment a-t-il réagi ? A-t-il su ajuster
ses méthodes et en tirer des leçons pour
l’avenir ? Cette approche permet de discerner des pro昀椀ls capables de naviguer
avec agilité dans un environnement en
constante évolution.
Questions d’évaluation du Recruteur
(comportementales
& situationnelles)
Pouvez-vous nous
donner un exemple
d’une nouvelle
technologie que vous
avez récemment
intégrée dans votre
travail ?
Comment avez-vous
géré ce changement
et quels résultats en
avez-vous tirés ?
Lorsque vous êtes
confronté à une
nouvelle méthode
de travail, comment
évaluez-vous son
utilité pour votre
équipe ?
Avez-vous déjà
dû convaincre des
collègues d’adopter
une telle méthode ?
Vous devez adapter
une stratégie
marketing en fonction
d’un nouvel outil
d’IA. Quels critères
utilisez-vous pour
juger de son ef昀椀cacité
et comment ajustezvous votre approche
en conséquence ?
7
Face à une mise à
jour technologique
imprévue, comment
réagissez-vous pour
minimiser l’impact
sur votre travail et
celui de votre équipe ?
Avez-vous un exemple
concret à partager ?
