LedelsesgrundlagRKSK - Flipbook - Page 5
Ledelsesgrundlaget er med andre ord kommunens
holdninger til den måde, som vi ønsker at bedrive ledelse
på ⸀
I RKSK lægger vi særligt vægt på tre overordnede
områder, som er vigtige at balancere i forhold til hinanden
afhængigt af den præcise kontekst, man som leder
befinder sig i.
Først og fremmest er det vigtigt, at vi som organisation
har en strategi, som understøtter den politiske vision, og
at du som leder arbejder på at omsætte denne til noget
meningsfuldt for dine medarbejdere ⸀ Dette lader sig
kun gøre, hvis du samtidig arbejder på at skabe robuste
relationer både internt i organisationen men også til
eksterne samarbejdspartnere ⸀ Det hele gør du med det
formål at skabe resultater og effekt for de borgere og
virksomheder, der er en del af RKSK ⸀
For at omsætte disse tre overordnede områder til
praktisk handling, er det vigtigt, at du som leder er i stand
til at kommunikere, planlægge, samarbejde og lede dig
selv på en måde, der understøtter det, som organisationen har besluttet, at du skal være med til at lede og skabe
og med den lederstil, vi ønsker at møde medarbejderne
med, og som vi som kommune ønsker at fremme ⸀
Figur 1. Ledelsesgrundlag
RKSK (egen tilvirkning)
Organisation
er
kt
Kommunikation
Planlægning
Samarbejde
Selvledelse
R
es
S
u lt
gi
ate
tr
Rela
tio
n
Lederstil
f
ater o g ef
e
L e d e r s til
O rg a n is a ti o n
5
