UL Folder - Flipbook - Sida 3
Ledarskapsmodellen
Ledarstilar
Gynnsam
Föredöme, autentisk
Värdegrund, förebild och ansvar
Individuell utveckling
UTVECKLANDE
Personlig omtanke
Ge stöd och konfrontera
Inspiration och motivation
Uppmuntra delaktighet och
kreativitet
Ledarskapsmodellen
Krav och belöning
NE
LL
Eftersträva överenskommelser
O
Kontroll
KO
NV
EN
TI
Vidta nödvändiga åtgärder
Krav och belöning
Piska och morot
Kontroll
Överkontroll
DESTRUKTIV
Organisatoriskt resultat
Gynnsamt
Aktiv
Passiv
Arrogant, orättvis
Hot, överkrav
Ego-inriktad, falsk
Låt-gå, feg
Osäker, otydlig
Ledare
Omgivning
Önskvärda kompetenser
Omvärlden
Fackkompetens
Chefskompetens
Social kompetens
Stresshantering
Samhällelig
Verksamhetsnära
Organisationen
Struktur
Regelverk
Maktfördelning
Kultur/processer
Grundläggande
förutsättningar
Fysiska
Psykiska
Livsåskådning
Gruppen
Struktur
Processer