SFCR-rapport 2022 IPH godkendt 7. marts 2021 - Flipbook - Side 21
INDUSTRIPENSION HOLDING A/S
RAPPORT OM SOLVENS OG FINANSIEL SITUATION
kontrakter i højere grad skal ske i form af kontanter. Dette øger likviditetsbehovet i Industriens Pension, hvilket er imødekommet med etablering af en likviditetsportefølje bestående af
kontanter og meget likvide obligationer, der kan
anvendes i den daglige sikkerhedsstillelse for finansielle kontrakter. Desuden har Industriens
Pension mange mulige repomodparter, som
med kort varsel kan stille likviditet til rådighed.
Likviditetsrisici kvantificeres ikke selvstændigt
solvensmæssigt, men likviditetsrisici for illikvide
aktivklasser, såsom unoterede aktier, håndteres
ved, at de tildeles et hårdere stød i Solvens IIstandardmodellen.
Retningslinjerne for investering indeholder rammer for alle illikvide aktivklasser. Illikviditetsrisikoen overvåges gennem en likviditetsscore.
De væsentligste ændringer i perioden
I rapporteringsperioden førte store valutakursbevægelser til et væsentligt behov for likviditetsfremskaffelse til sikkerhedsstillelse på derivatkontrakter. I den forbindelse blev likviditetsberedskabet genovervejet og mulighederne for
at fremskaffe kontant kollateral blev udvidet.
De operationelle risici udgjorde 96 mio. kr. ved
opgørelsen af solvenskapitalkravet ultimo 2022.
De væsentligste risici kan henføres til Industriens Pensions it-anvendelse, herunder risikoen
for cyberkriminalitet. Truslen fra cyber-kriminelle
er generelt stigende, og trusselsbilledet er konstant i bevægelse. For Industriens Pension betyder det, at der løbende arbejdes med trusselsog risikovurderinger med henblik på at imødegå
de aktuelle trusler. Dette arbejde udmøntes i såvel tekniske som organisatoriske tilpasninger
med henblik på at opretholde et tilstrækkeligt
højt sikkerhedsniveau. På baggrund af dette arbejde er blandt andet interne arbejdsgange blevet kvalitetssikret, og der er indført øget overvågning af it-infrastrukturen. Industriens Pension
samarbejder desuden med eksterne eksperter i
cyberforsvar med henblik på at håndtere udviklingen.
De operationelle hændelser, der indtræffer, opsamles i et internt hændelsesregister, og disse
gennemgås løbende af den interne operationelle risikogruppe, som herefter identificerer
eventuelle tiltag, der kan gennemføres, således
at risikoen for, at lignende hændelser indtræffer,
reduceres.
C. 5 Operationelle risici
Operationel risiko er risikoen for tab som følge
af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne
procedurer, menneskelige og systemmæssige
fejl, eller at eksterne begivenheder indtræffer.
Operationelle risici eksisterer som en naturlig
del af det at drive forretning og reduceres i det
størst mulige omfang under hensyntagen til det
dermed forbundne forventede omkostningsbidrag.
C. 6 Andre væsentlige risici
Industriens Pension har identificeret en række
strategiske risici. Strategiske risici indgår ikke i
standardmodellen. Det er holdningen, at den
økonomiske risiko ved disse hovedsageligt vedrører andre risici, som der afsættes kapital til i
standardmodellen.
Politiske og lovgivningsmæssige risici
Politiske og lovgivningsmæssige risici er risikoen for, at der gennemføres politiske eller lov-
C. RISIKOPROFIL
givningsmæssige tiltag, der kan påvirke Industriens Pensions forretning og/eller markedsposition negativt.
Under denne risiko hører også uklarheder i eksempelvis den skatte- og afgiftsmæssige behandling af pensionsudbetalinger og investeringsaktiver.
Det er væsentligt for Industriens Pension, at der
altid sker en vurdering af ændringer i lovgivningen mv. og så vidt muligt også før vedtagelsen
af lovforslag. Dette sker, dels ved at de relevante
medarbejdere altid holdes ajour i forhold til kommende lovgivning, dels ved at Industriens Pension gennem repræsentationer i eksempelvis
brancheforeningen Forsikring & Pension kan forsøge at påvirke lovgiver, inden lovforslag bliver
til egentlig lovgivning.
Omdømmerisici
Omdømmerisici er den overordnede risiko for
dårlig eller negativ omtale, der, hvis den er vedvarende, kan udvikle sig til dårligt omdømme.
Industriens Pensions omdømme kan bl.a. belastes af etiske problemstillinger relateret til FN’
s 17 verdensmål, eksempelvis på investeringsområdet ved investering i fossile brændstoffer,
våbenproduktion eller lignende, samt deltagelse
i selskabskonstruktioner mv., der kan være udfordrede set i lyset af udviklingen på skatteområdet. Negativt omdømme kan også følge af
svigtende afkast, dårlig sagsbehandling, negativ
kommunikation eller større enkeltinvesteringer,
der går galt.
Tiltag til at reducere den overordnede risiko for
negativ omtale eller omdømme gennemføres på
de underliggende risici, der vurderes at ville
kunne udløse dette.
Outsourcing
Industriens Pension har udarbejdet politik for
outsourcing af kritiske og vigtige operationelle
funktioner eller aktiviteter, der sikrer, at outsourcing ikke foregår på en måde, der medfører en
væsentlig forringelse af ledelsessystemet eller
væsentlig forøgelse af operationelle risici.
Disruption
Risikoen for disruption af pensionsmarkedet inden for forretningsmodeller eller it-teknologi kan
give helt nye krav til, hvordan pensionsopsparing foretages.
Industriens Pensions forretningsmodel har en
fast defineret kundegruppe, og forretningsomfanget er aftalt mellem arbejdsmarkedets parter
i overenskomster. Disse aftaleparter ejer Industriens Pension og har derfor mulighed for at
træffe de nødvendige beslutninger, herunder at
ændre forretningsmodellen, så den opfylder nye
krav.
Risikokoncentration
Der arbejdes løbende med begrænsningen af
de strategiske risici, herunder risikokoncentration af de strategiske risici, og disse vurderes
ikke til at være kapitalbelastende.
Der er i rapporteringsperioden ikke sket ændringer i de strategiske risici.
C. 7 Andre oplysninger
Der er ingen væsentlige koncerninterne transaktioner i 2022.
Industriens Pension gør ikke brug af special purpose vehicles som defineret i artikel 13, nr. 26, i
Solvens II-direktivet.
21
